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拼命“十三娘”溫小平 要打造國際范兒的餐飲連鎖品牌

時間:2023-02-05 11:59:29來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

十三年前她是一名英語老師,十三年后她成為浙商女杰“創業先鋒”。

十三年前她開了一家小小的餐飲店,十三年后她榮獲“中國創業人物品牌建設獎”。

十三年前她只是商業界的懵懂青年,十三年后她要打造國際級餐飲連鎖品牌……

“用十三年的創業史,成功塑造了一個不一樣的溫小平?!边@是一位深知溫小平過去和現在的資深記者的評價,他還給溫小平取了個外號“拼命十三娘”。

十三年的蝶變,溫小平經歷了什么?靠什么取得了這些榮譽?靠什么塑造了自己?未來的路要走向何方?如何才能實現自己的夢想?

溫小平接受記者采訪

從“小老師”升級成“大老板”

溫小平初中的時候,由于家庭經濟情況不好。一心想給家里減輕經濟負擔的她趁著暑假當起了“小老師”。當時,她的學習成績好,所以靠著當家教賺了一些補貼。

“我最多的時候,一天打四份工。初三之后,我就沒問家里要過錢了。學費、生活費,用的都是自己賺的錢?!彼貞浾f,正是這次經歷,讓她真正了解到所有的東西都是靠自己奮斗出來的。

2000年,她成為了一名小學老師。雖然當時教學任務很重,每天都排滿了課程,但她還是覺得自己有很大的余力,在課后還給沒聽懂的學生補習,效果很好。

“但是我想賺更多的錢?!彼寡?,其實一開始自己的目標很明確,就是想賺錢,所以當時她最先想到的就是辦培訓班。在自己老師的幫助下,她賺到了人生第一桶金,還買了車。

就這樣,極具“經商頭腦”的她開始了自己的第一次創業之路。

2004年,她接手了一家叫“好是上”的餐廳,而當時正好是“好是上”最困難的時候。員工罷工,原來的店長只和她交接了3天就走了,“一頭霧水”的她要挑起整個店的重擔,什么事情都要親力親為。端盤子、洗碗、切菜她都干過。為了更好地管理餐廳,她開始自己買書,學習管理知識。

“我從不放棄任何可以學習的機會。工作之余我會向前輩、同事取經,因為想要用最快的時間充實自己,讓自己適應餐飲這個行業。”她說。

為了讓餐廳早日步入正軌,也為了更好管理員工,她定下了一系列的規矩,還建立了誠信機制。每個月的十五號,必定按時發放員工工資,結清供應商的月賬。漸漸的,“好是上”在諸暨打響了知名度。

溫小平

但她并不滿足于此。2010年,她關掉了“好是上”,帶著所有“家當”來到杭州,開啟了人生中第二次創業。

初到杭州的她人生地不熟,但好在她是一個不折不扣的“吃貨”,對美食也有著一腔熱血。2017年,屬于她自己的第一家粥鋪開業了,名叫“粥員外”。2018年3月,溫小平創立了自己的另外一個粥類品牌——“益鍋粥”。

在決心做粥鋪之前,她走過很多城市,也嘗遍了各大品牌的粥。有些品牌甚至有些有50多種粥,為了區別于其他品牌,她精簡品類,一心想做好“一鍋粥”。

在益鍋粥的廚房,所有門店的調料都是統一的。那時候為了研發調料,她和團隊研發了大半年的時間,不斷地嘗試各種配比方式,力求完美。

據她回憶,每次新品研發出來,自己都是第一個去品嘗味道的,一遍不滿意就兩遍三遍地繼續做。“做餐飲的人首先就是要‘吃’,自己做品牌就更要吃,如果自己都不去品嘗味道,品牌是不可能做好的。”

“益鍋粥”開業至今,她沒做過廣告,全是靠加盟商的口碑相傳?,F如今,“粥員外”在全國已經有了400余家門店,“益鍋粥”在全國有50多家門店。

溫小平和她的團隊

想要實現創業夢就要有足夠的拼勁兒

2018年,溫小平獲得了“浙商女杰創業先鋒獎”和“中國創業人物品牌建設獎”。在不少人眼中,她就是那個“完美”的存在。那為什么她還要這么拼?

“因為我的夢想還沒實現。未來,我希望能夠成立粟捷大樓,三年之內成立粟捷希望小學,然后去粟捷希望小學教書……”溫小平認為,一個人既然來到這個世界上,多多少少要給社會一點回饋,所以自己肩上的責任還很重,現在還不能有絲毫的懈怠。

我還希望我能去談及自己的“創業經”,她表示,創業是一份情懷,下定決心了就要有足夠的拼勁兒,“我創業的這些年,有人說我閑不住,也有人說我不安分,但說到底還是我骨子里有那份拼勁兒,我不想比別人差。”

現如今,隨著餐飲行業的發展,市場競爭越來越激烈。怎樣才能讓自己的品牌在城市中立足?在她看來,一個品牌想要立足,必須要有突破。

她拿“益鍋粥”舉例。2018年益鍋粥直營店被杭州食藥局評為放心餐廳,每一個來門店的消費者,都可以通過店內的監控看到后廚的制作過程,也讓消費者真正吃的放心、吃的安心。此外,“益鍋粥”還和海底撈旗下的蜀海物流合作,從食材源頭開始抓起,做到規范化,2018年11月“益鍋粥”自己的物流倉儲中心成立了,為的是給企業做更大的布局。在運營思路上,“益鍋粥”也在不停地創新,真正做到了精細化運營。

值得一提的是,不少人擔心2019年會迎來餐飲行業的寒冬,但在溫小平眼中,這卻是個好事情。

“一般情況下,‘寒冬’恰恰是彎道超車的大好時機。這世上沒有不好的行業,只有做不好的企業。在沒辦法改變外在因素的情況下,企業要做的,就是不斷刷新自身對行業的認知,讓自己的管理更專業,讓產品更有價值感,讓顧客的消費體驗更高分。如此一來,品牌在市場上才能更具殺傷力?!睖匦∑秸f,未來,她希望自己的品牌可以不斷成長,走出國門,走向國際。

責編:cnhan

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