原創作者：秦.關中

一位在廣州開了6家餐飲店的老板總結了五條經典的創業成功經驗，快來看看你占了哪幾條？

蔣老板是湖南衡陽人，今年40歲左右，曾經創業一敗涂地一無所有，然后再到東山再起，僅用了4年時間在廣州開出了6家餐飲店，他用自己的經歷總結了五條經典的成功經驗，你占了哪幾條？其中第五條非常關鍵，我們一起來聽一聽 ：

蔣老板說：

我曾經創業失敗賠得一塌糊涂，到現在開出了6家餐飲店，總結下來一共有五條成功經驗。

在我們現實生活中有許多人在創業，首先你要有一個心理預期準備，創業開餐飲店的失敗率是95%以上，有些人失敗后能自我反省不斷總結失敗的經驗教訓，在一次次的失敗中積累了豐富的經驗最后才能走向成功的道路。而有些人天生就不愛動腦子，在這里我要特別提醒各位，這五條你一條都沒占，我建議你就別總想著創業了，還是老老實實的找一份穩定的工作好好去上班，你可以專注于某個領域，沉下心來在這個領域里把自己打磨成專家，也是一件好事。

作為一個創業者我們必須具備以下這五個條件：

第一條：膽子要大

有的人想賺大錢又怕冒風險，前怕狼后怕虎，這個我不會那個沒人教，例如，想做一件事情，他會從各個方面先去考慮風險，會羅列出各種各樣的困難和問題，最終得出的結論就是沒法干，而不是想盡辦法去解決問題，請問：哪一個老板天生就什么都會做？做什么事情是有任何風險的？你就是在公司上班也有被裁員的風險，正是我們什么都不會，什么都沒有才要干，既然要干了就往死里干，遇到困難就要積極想辦法去解決，而不是遇難則退，這個世界上真正能夠打敗你的只有你自己，光這第一條可能就有99%的人被淘汰。

第二條：要有很強的執行力

就是你想到什么就立刻去做，失敗了也沒什么大不了的，沒有什么好害怕的，很多人在面對機會的時候總是會征詢身邊朋友或者家人的意見，最后在七嘴八舌的反對聲中往往就不了了之，機會也就隨之流失了，請記住一句話，你的行為一定要跟得上你的野心，只有行動才會有結果，

第三條：要有 “財散人聚”的格局

講得通俗一些，就是要舍得分錢，這個道理古人在幾百年前就用八個字講透了，“財聚人散，財散人聚”，只要你錢給到位，即使是你不共戴天的敵人，都能成為你的好兄弟，開餐飲店，首先不要想著你能賺多少錢，而是要考慮讓這幫跟著我干的兄弟們能賺多少錢。

第四：允許員工犯錯學會包容

很多老板做不到這一點，一旦員工犯錯就大發雷霆，一副高高在上當老板的姿態批評員工，這是創業者最可怕的一點。如果你不能包容手底下員工在工作中犯錯，就是不能包容他們的持續成長，員工沒有成長，不但餐飲店生意做不起來，而且最累的那個人一定是你。

當然，包容不是說沒有底線，我們和員工能打成一片固然是好事，但是絕不能讓人認為你是好說話，凡事都要有個標準，沒有規矩不成方圓，人人都要遵守，只要越過紅線就要受到相應的處罰，絕不能手軟。

創業拼的是一個人是否具備持續學習的能力，一個團隊的成長，必然會有很多人跟不上，包容一下拉他們一把看看行不行？行的話就帶著跟團隊一起成長，很多老員工可能會仗著自己在店里干的時間久，心里想著老板不敢把我開了而拒絕成長，如果你發現老員工有這種情況的時候，就應該及時跟他們說聲“謝謝”！要做到快刀斬亂麻，那是對利益共同體最起碼的尊重，你行你就上，你不行就把位置讓出來給到行的人。

第五條：慧眼識人才

這一條非常重要也非常關鍵，即使你具備了前面四個條件，但是這一條你沒有，那么很抱歉！你是注定會失敗，對于一個想要成功的創業者來說，一個好的下屬不是那些只會拍馬屁見風使舵，關鍵時刻連人影都找不著的人，要是一不小心，你就有可能培養個白眼狼出來，不僅會對自身不利，還可能會損害你餐飲店的利益。說簡單一些，其實老板是一個資源整個者，把合適的人放在合適的位置上，把每一個員工的優勢發揮出來，才是一個老板應該而且必須具備的能力。

所以，我建議大家不要總想著去創業，普通人如何去創業？怎么去賺大錢？先看以上我總結的這五條，你究竟占了幾條？如果一條都沒占，只能說你不適合創業當老板，還是好好地找家公司上班吧！

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