鍋圈食匯工作怎么樣?
作為一個在鍋圈分公司成立就起入職的人,我覺得有必要客觀、全面的給大家展現一些實情 1、首先,鍋圈是一家很年輕的企業,最早是三個老板相識創建”啤酒花園“燒烤店,慢慢起家的,一個是放羊的,一個是賣肉的,一個是拌涼菜的,門店生意不錯,后來逐漸發展起來的。 2、鍋圈的文化就是,能吃苦,能抗壓,絕對服從。我去的第一印象就是,這些人只要一開起會來,就沒有時間點的,領導在上面滔滔不絕能講一天,開到晚上十點散會算是早的了,凌晨我都遇到過,有一說一,現在這種情況是好些了。 所謂的抗壓,就是來自領導,那無情的怒吼咆哮的壓迫感,只要你臉皮夠厚,會后他也不會對你咋地,他吼完只是表明他的存在感。 絕對服從,那就是,他說的錯的也是對,不許提意見,還必須配合他,只要你愿意當一只合格的舔狗,漲薪不是夢,和你工作能力無關,也是舔狗的首選企業。 3、同事關系,剛去的話就別太相信誰了,掏心掏肺的,領導周圍一堆狗腿子,表面上和善,你做的說的,都會傳到領導耳朵里,特別是和領導關系走的近的,必防。 4、薪資待遇,除上海外,其他省區單休,工資這個確實可以,在同行業都算不錯,隨便一個崗位過萬不是夢,可能也因為離職人多,招不到人有關,如果打算過度下,混點錢,首選企業。 5、經營管理,基本就是薅加盟商羊毛,割韭菜,沒有什么營銷策略,就是開店,招加盟商,門店位置好的也能賺點錢,位置不好的就虧唄,關了再找過加盟商,督導說實話就是門店店員,什么都要做,刨肉,搬貨,收銀,售賣,做試吃,發傳單,你能想到的,都要做。品牌、產品等崗位,有沒有一個樣,拿著高薪辦公室抖腳,捧好領導就行。 6、領導,清一色在鍋圈起步的業務人員,初中沒畢業的一大把,董事長就是演說家,以前的財務總監居然是做收銀的,后來公司大了不符合規范才換的。省區經理就更不用說了,唯一的管理技能,就是咆哮,打壓。 7、作風,男女作風更亂(只針對鍋圈哪些元老),哪個老總沒幾個加盟商情婦,這還不算,和下屬都能光明正大搞上,居然還能讓全公司知道就很離譜了。我在的時候發生過一件事,一省總出差喝多了,在酒店強上女員工未果,事情暴露后公司未做處理,女員工后來離職。一省總貪污受賄查實,被調回總部,未處理,之后又任大區經理??赡苠伻κ潜容^講情義的公司,對于哪些老員工,什么錯都能容忍。 以上內容純屬虛構,愛信不信!
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