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食堂工作人員態度差怎么投訴電話(太難了!堂食剛恢復,餐廳員工就“陽”了一大片)

時間:2023-02-09 04:29:45來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

近期各地RNA陰性數目飆升,不少一線餐飲人也“陽”了。直面這樣的局面,餐企要怎樣穩定“士氣”,保持運轉?

隨著各地禽流感管控的優化,餐飲人迎來了久違的開放餐食。但隨之而來的,廣州、北京、鄭州、成都等多地病毒感染數目明顯激增。作為勞動密集型產業,餐飲行業人口流動性較大,無疑也面臨著嚴重的病毒感染風險。

眼下,已經有部分餐企因雇員病毒感染而影響到恒定的經營。

“雇員相繼陽了,店面缺人,生意簡直沒法做!”有咖啡店經營者無奈地則表示。

因雇員病毒感染引致經營難以保持,甚至出現停工停業的情況,正在整個餐飲行業悄然發生,餐飲行業捷伊挑戰或才剛剛開始。

餐食剛恢復,雇員就“陽”了一大片

“廣州解封,開放餐食剛剛有5天,店門口就開始有雇員出現不舒服的癥狀。現階段已經有十多名雇員相繼確認RNA陰性了。”

健洋羊肉燒餅創辦人王健洋則表示,現階段健洋羊肉燒餅的三家店面線下餐食剛恢復到差不多50%左右,現在雇員相繼“陽”了,對咖啡店的運轉產生了很大影響。

自媒體“甜品餐見”在推文中也提到,東北熊喵來了甜品也出現了雇員病毒感染的情況?!艾F階段雇員倒了一大片,公司和店面病毒感染預計在50%以上?!睎|北熊喵來了甜品創辦人吳紅濤則表示,現階段中招的雇員就直接休息了,公司的輕癥人員會在隔絕的“小陽間”辦公。

南城香創辦人汪國玉則向餐飲吧講述稱:“現階段南城香店面一共有140家,能恒定開業的有110家,包含中央廚房雇員在內的總雇員數目約有3000多人。隨著北京禽流感進入高發期,雇員相繼RNA陰性,現階段已有近60%的雇員病毒感染,各店面人手比較吃緊。”

△照片來源:另一說網

成都某餐飲老板娘則向餐飲吧專欄作者蔣毅透露稱,店門口的全部雇員都已被病毒感染。

“這是我最近幾天,聽到的第八個店門口雇員全部病毒感染的咖啡店?,F在病毒感染的高峰期還沒有來,有人預測成都的高峰會出現在本月20號左右。”蔣毅悵然地說到。

這些還只是冰山一角。自媒體人劉克則表示,依照現階段來看,店面雇員一個個陽的可能性非常大,這樣戰線會拉得很長,部分店門口本來生意就不好的,到時候會雪上加霜。

大至連鎖餐飲品牌,小到街邊餐飲小店正經歷著史無前例的嚴峻考驗。

雇員病毒感染成大概率事件,

餐企能做什么?

依照奧密克戎病毒的傳播速度,能說接下來,雇員變“陽”已成為大概率事件,而這也成為擺在餐企面前的難題。

棚屋燒烤創辦人隋政軍則表示,直面捷伊禽流感形勢,有不少人內心仍感到恐慌,但與病毒共存,是全社會遲早要走的必經之路,大家對此應該保持樂觀心態,尊重科學、尊重事實,正確認識新冠。

那么,具體到措施層面,餐企該怎樣應對?

從現階段多家餐企的做法,我們總結出了以下幾個重點:

1、特別針對沒“陽”的雇員:安撫情緒、適當科普、增強信心

特別針對現階段店門口尚未病毒感染的雇員,要做好雇員的心理疏導,克服雇員對新冠的恐懼心理,引導雇員以科學、理性的態度直面變“陽”。

此外,還能在雇員宿舍、店面公告欄等顯眼位置張貼防疫科普照片。

△照片來源:另一說網

餐飲吧注意到,近日,棚屋燒烤創辦人隋政軍在棚屋雇員出現陰性后,隨即就帶領總部安全部負責人等幾位伙伴趕到酒店,和已經確診的伙伴們聊了聊,同時以此還分享給市場以及店面的雇員,此舉無疑對于穩定“士氣”帶來了莫大鼓舞。

其次,民營企業要準備好隔絕宿舍、藥品及防疫物資。如口罩、消毒水、退燒藥、血氧儀等防疫物資和藥品必須要備一些,這既是出于自身的需要,同時也能在關鍵時候為雇員提供物資確保。

再次,從領導人自身到管理者要以身作則。戴好口罩、勤洗手、保持個人衛生、保持社交距離,做好防護相關工作。同時,在咖啡店公共區域、雇員集體宿舍、公共衛生間、公共區域等加強消毒、清潔。

此外,廣州盛宴餐飲社群創辦人梁遠慶建議稱,現階段餐飲民營企業內部非必要無需進行RNA。不要主動測抗體,以免影響雇員的工作心態。對民營企業而言,每天全員測抗體既無意義,也是無謂的負擔。

2、特別針對“陽”性雇員:妥善精心安排、持續關注、及時返崗

特別針對現階段已經陽了的雇員,大部分餐飲老板娘的共識都是,盡可能精心安排雇員在住所老年隔絕,有條件的話也能為雇員精心安排一個獨立的房間,或到酒店進行隔絕,確保雇員生病期間基本生活條件,幫助其盡快恢復。

另外,民營企業要給予持續關注,叮囑雇員不要亂用、濫用藥,可參照國家出臺的用藥指引以及自身身體狀況科學用藥;如果雇員發燒三天不退、血氧值低于93、病情加重,建議及時送往醫院進行治療。

更重要的是,在雇員癥狀好轉且抗體、RNA轉陰性后,及時精心安排雇員重返相關工作崗位。

越來越多雇員倒下了,

咖啡店怎樣保持恒定運轉?

伴隨咖啡店病毒感染雇員越來越多,對咖啡店而言,就意味著會出現用人缺口。如此境遇下,餐企又該怎樣經營?

餐飲吧近日也采訪了多位餐飲老板娘,他們對此給出了一些建議,供大家參考。

一是發揮店面投資顧問作用,雇傭專職鐘點工

據王健洋介紹,為了應對突發性的人力缺口,健洋羊肉燒餅采用了“投資顧問+鐘點工”的模式,每個店面由投資顧問牽頭負責,根據一人一崗原則聘請專職鐘點工。

鐘點工每天工作4小時,每周工作時間24小時,超過24小時的工作量依照1.5倍工資計。每個鐘點工只負責一個板塊,比如打包、傳菜、收臺、洗碗、打掃衛生、值班等。

特殊時期,使用鐘點工,既能避免人員崗位的空缺,同時也能保證民營企業的成本可控。

二是簡化咖啡店餐品種類或制定應急菜單,確保高效運轉

當咖啡店的人力已經無法支撐生產經營,但顧客還有用餐需求時,怎樣保證出品的品質和出餐效率?

有業內人士則表示,簡化咖啡店菜品種類、制定臨時菜單是一個很好的切入點,比如簡化掉那些制作繁瑣、出餐本身比較慢,或者說顧客不常點的菜,從而提升咖啡店的出品效率。

△照片來源:另一說網

“產品進行優化后,咖啡店出餐效率提升了,占用的人工更少,新雇員上手也容易,基本上有點基礎的新雇員當天就能出餐。”王健洋也如是說道。

三是抓大放小,優先確保業績出色的店面渡過難關

汪國玉則表示,為了確保產品和服務質量,現階段南城香將人力、資源集中起來,優先確保重點線下餐食店面,選擇關閉了一些經營狀況相對較差的店面,或者關停部分線下店面的外賣業務。

四是更迭上崗,避免雇員“扎堆”陰性

一些餐飲老板娘建議稱,為避免雇員“扎堆”陰性,民營企業管理者能通過精心安排雇員更迭上崗,以免短期內人員缺口過大,引致咖啡店運營停擺。

“陽過”的雇員是寶貝,

抗疫復工還有不能踩的紅線

商業世界,是一根環環相扣的鏈條。雇員RNA陰性,會影響到咖啡店的經營,而咖啡店對待雇員的態度,也會影響到自身后續長遠的經營。

對此,有不少業內人士則表示,直面雇員大規模病毒感染的情況,餐企有一些堅決不能觸碰的“紅線”。

1、借故不給雇員發工資、隨意降低雇員工資標準是大忌

依照有關規定,即使雇員因病毒感染新冠而老年隔絕,餐企也不應借病毒感染新冠的名義不給雇員發工資。

雇員RNA陰性老年休息期間,薪酬怎么算?

綜合人社部相關規定,根據傳染病防治法,由醫療機構或政府依法實施隔絕措施,引致勞動不能提供恒定勞動,民營企業按恒定勞動繳付其在隔絕期間的工資。

需要停止工作進行治療的勞動,民營企業依照職工患病的醫療期有關規定繳付其工資。

民營企業受禽流感影響引致生產經營困難的,能通過與職工協商一致,采取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位。

民營企業受禽流感影響生產經營困難,引致暫無工資繳付能力的,經與職工協商同意后,可暫時延期繳付勞動工資,延期時間一般不超過30天。

餐飲法務專家侯其鋒律師則表示,經營狀況特別困難的餐企,能和雇員協商,用“當地最低工資標準+補貼”形式緩解資金壓力,即暫時依照當地最低工資標準發放工資,差額部分,在經濟情況緩解后逐月補貼,或者計入本年底獎金中。經協商一致,餐企也能用實物補償。

同時,餐企也不能隨意降低RNA陰性雇員的工資標準。如果雇員的業績和其勞動報酬掛鉤的,餐企能依照勞動合同約定或者規章制度規定,依法降低勞動報酬?!俺酥猓荒芎蛣趧訁f商一致才能降低?!焙钇滗h律師說。

△照片來源:另一說網

2、抱團取暖,絕不能歧視、解雇陰性雇員

廣州盛宴餐飲社群創辦人梁遠慶等多位餐飲人都則表示,禽流感期間,民營企業和雇員之間更應該抱團取暖、同舟共濟,堅決不能解雇陰性雇員。

“陽過的雇員是寶貝?。 彼逭妱t表示,解雇陰性雇員的民營企業管理者恐怕不太明智,從新聞報道和身邊伙伴的反饋看,自愈速度快的人兩三天就好,慢的一星期左右也就好了,還沒發現周圍有重癥需要入院的。

況且病毒感染了新冠的雇員自愈后將獲得奧密克戎的抗體,可能很長時間內都不會受病毒侵擾,恰恰能成為咖啡店在特殊時期保持恒定化運行的主力。

“越歧視、抗拒新冠陰性,越危險,等拖到病毒感染高峰期,一個區的店全陽了,豈不是只剩下關店一條路?”隋政軍強調道。

結 語

近日,鐘南山等醫學專家在接受媒體采訪時則表示,社會恢復到禽流感以前狀態的時間,很可能在明年上半年3月份以后。

也就是說,眼下是最后一個受新冠禽流感影響的冬天了。我們深知,現階段很多餐飲人正遭遇店面經營、個體健康上的雙重困難,每個堅持到現在的餐飲人都付出了超常的努力,有可能已經逼近了一個取舍的臨界點。

但越是艱難的時候,越要珍惜自己身邊的每一個人。特殊環境下,雇員、老板娘一條心才能共度難關!

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