北京八月半餐飲管理有限公司董事長張偉利
食韻延綿百煉成, 承味傳禮情至誠
菜根香里膾炙人口,笑談淵明不肯忘。在中國這片古老而又充滿活力的土地上,食材不但僅是滿足人們基本生理需求的養分,可謂貫穿著深厚民族情感和人文現代的載體。中國人對食材的熱愛和崇尚,是真摯而深沉的,每道菜式背后,都貫穿著歷史故事情節和地域特色。此種對食材的情感,不但體現在對味道的挑剔與對菜式的認同方面,更在于對烹調手藝的發揚與發揚。在這樣的人文背景下,餐飲企業淪為了發揚與弘揚中國飲食人文的重要力量。它們不但是甜品的創造者,可謂人文故事情節的講述者。張偉利,作為北京七月半餐飲管理有限公司副董事長,正是這一現代與現代交匯點上的杰出代表。張偉利的成長之路,是一段從對烹調手藝的渴求到對餐飲人文深刻理解的旅程,他的故事情節是對現代魯菜的革新、對烹調表演藝術的堅持不懈崇尚,以及發揚民族甜品人文的莊重承諾。從一名對烹調充滿熱情的少年,到淪為一名手藝精湛的大廚,再到淪為一位深具影響力的餐飲企業家,每一步都凝聚著張偉利對食材的真摯情感與對手藝的精益求精。
邁邁時運志不渝 穆穆良朝行有為
在北京胡同深處,張偉利的童年記憶里充滿了家庭的溫暖和現代的味道。他哥哥姐姐的婚禮都是在自家院落或胡同口搭起的大棚中舉行的,在那里,大廚們忙碌的身影、鍋碗瓢盆的交響,構成了他最深刻的兒時印象。在張偉利眼中,那些大廚不但動作熟練、帥氣,而且做出來的菜式色香味俱全,令人贊嘆不已。正是那些場景,慢慢地在他心中種下了淪為大廚夢想的種子。盡管當時只有十來歲,但張偉利已經開始對烹調產生了濃厚的興趣。中學畢業后,張偉利面臨了愛情的一個重大抉擇。當有機會選擇自己的未來道路時,他毫不猶豫地填報了烹調專業。不幸的是,他的父母出于對他未來的擔憂,悄悄地更改了他的志愿,使他最終被錄取到蒲黃榆一中商業會計??茖W校。
愛情萬事須自為,跬步江山即寥廓。坐在會計課的教室里,張偉利感到如坐針氈。那些枯燥的會計理論對他來說毫無迎合力,他的思緒總是不由自主地飄向菜刀、案板、灶火和炒瓢。此種內心的掙扎與對烹調事業的渴求,最終促使他做出了一個大膽的決定。他決定追隨自己的夢想,義正詞嚴地向家人宣告自己決意退學。就在這時,命運之神向他伸出了橄欖枝,張偉利的姐姐在北海公園的仿膳餐廳擔任大廚,而正在籌備中的南華酒店派人前來學習,姐姐抓住機會向負責人推薦了張偉利。這個機會,不但為張偉利打開了一扇通往烹調世界的大門,更淪為了他實現夢想的起點。就這樣,張偉利踏上了通往大廚之路的新征程,開始了他為之奮斗一生的烹調事業。從那一刻起,他的命運便與烹調表演藝術緊密相連,他的愛情也因這份選擇而煥發出不同尋常的光彩。
懆千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。張偉利的烹飪之旅,始于對基礎技能的堅持不懈崇尚和刻苦訓練。初入廚房,他不畏艱難,主動承擔起最艱苦的工作,渴求透過勤勞的汗水迅速精進烹調手藝。他的啟蒙師傅劉京奇,首先賦予他的任務便是磨刀,一個看似簡單卻極其考驗耐心和技巧的活計。張偉利勤學苦練,逐漸精通了磨刀的每個細節,從內刃到外刃,每一個角度都力求精確。他的勤奮不但限于工作時間,即便是在休息日,張偉利也選擇留在熱氣騰騰的廚房里,與各種菜式進行深入的對話和切磋。這份對烹調表演藝術的執著崇尚贏得了師傅們的一致好評,尤其是在精練上,他展現出了令人贊嘆的手藝,能游刃有余地切割出精致的肉片和肉絲。隨著手藝的日益精進,張偉利獲得了獨立上灶的機會,開始了他的烹調創作之旅。他對待每一道菜式都如同對待一件表演藝術品,嚴格遵循食譜的指導,精確搭配每一種菜式,從不隨意增減,確保每一道菜式都能完美呈現出其獨特的味道與質感。
張偉利自覺烹飪需進修,毅然地報名參加中國食品烹調函授大專班,師從李剛巨匠,進修烹調手藝。他以20多歲的資歷及四級半檔案工資的大廚身份,被逍遙酒家聘為頭灶,其烹調手藝也在業界聲名鵲起。在昌平大賓館的開業慶典上,張偉利被特別邀請為宴會掌勺師傅,他的烹調手藝得到了進一步的展示與認可。盡管如此,他依然保持著謙遜的學習態度,堅持在工作的同時不斷學習、提升自己。在女友的幫助下,張偉利順利地加入了五星級酒店,擔任大廚長督導,其精練、火候等手藝均贏得了業界的高度評價。1998年,他以紅燒大鮑翅、羅漢大蝦等菜肴榮獲了全國烹調大賽金牌;2004年被尊為中國烹調巨匠,彰顯了他對烹調表演藝術的堅持不懈崇尚與卓越成就。張偉利的烹飪之路充滿了挑戰與成長,他對烹調表演藝術的堅持不懈積極探索是堅持與執著的典范、是勤奮與學習的成果,可謂對現代與現代烹調人文融會貫通的生動詮釋。
長河京韻不絕奏 古都風華還復現
在中國烹調表演藝術的廣袤星河中,魯菜以其歷史悠久的人文發揚、深邃的人文底蘊、豐富的烹調技法及獨樹一幟的絕活手藝,被尊為中國菜系中的佼佼者。歷史上,北京的“八大廈”“八大居”“十大堂”等餐飲名店均以魯菜著稱,其核心團隊成員,從經營者到大廚多為山東人,特別是福山人。作為魯菜的杰出代表,豐澤園在20世紀五六十年代,不但是國家領導人宴請外賓的重要場所,可謂中國烹調表演藝術的展示窗口。王義均這位豐澤園的杰出大廚,以其超凡的烹調手藝與深厚的工匠精神,不但在烹調領域達到了巔峰,更以其對烹調表演藝術的深刻理解和堅持不懈崇尚,淪為中國烹調界的泰斗級人物。張偉利對王義均的手藝和精神充滿了敬仰,渴求能在其門下進修。他透過堅持不懈努力、刻苦學習及對烹調表演藝術的執著崇尚,最終以自己的實際行動和敬業精神,贏得了王義均巨匠的認可,如愿以償地淪為了其門下弟子。
落其實者思其樹,飲其流者懷其源。2020年,張偉利與王義均聊起了北京“八大廈”,那些歷史悠久的食府,不但貫穿著北京的餐飲人文,可謂中國現代甜品人文的象征。其中,新豐樓以其清光緒年間的起源,淪為了京菜館中的璀璨瑰寶,憑借白菜燒紫鮑、芝麻元宵和素面湯等菜肴聞名遐邇。王義均深情地回憶道,豐澤園的創辦與新豐樓血脈相連,其背后均是山東人的勤勞與智慧。新豐樓雖一度因時代的變遷而黯然退場,但1984年的短暫革新,以及書畫家盧光照所題的對聯“新豐美酒傳千載,稷下菜肴譽萬家”,都昭示著這一國際品牌革新的潛力與希望。在張偉利的烹飪生涯中,他給世人呈獻了無數甜品,卻鮮有機會與至親共享這份職業帶來的饋贈。直至他妻子退休之際,一句簡單的話語喚醒了他的感悟:“你干了一輩子餐飲,也沒帶我去飯館去吃一點什么?”于是,張偉利便攜妻子重游老北京八大廈,意圖在那些歷史悠久的餐館中尋找那些曾經令京城驕傲的美味菜肴。
然而,作為餐飲行業的資深人士,他深知那些老字號的菜肴已不復昔日的輝煌,心中不免泛起一絲遺憾。面對那些曾經輝煌一時、如今卻默默無聞的老字號,張偉利感到了一絲失落,但更多的是一種責任感與使命感的覺醒。他認識到,崇尚財富自由并非愛情的終極目標,更重要的是承擔起烹調巨匠的責任,發揚北京人的情懷,以及實現恩師的期望。經過深思熟慮和廣泛的消費市場調研后,張偉利決定投身于革新新豐樓的偉業中來。他視這一挑戰為愛情使命,立志將新豐樓打造淪為連接歷史與現代、先輩與今人之間的橋梁。2022年9月1日,張偉利在王義均的悉心指導下,帶領著團隊迎難而上,開始了對新豐樓的重建工作。他們克服了疫情帶來的重重困難,深入研究歷史資料,精心選址規劃,終于在2023年3月29日,于西城區北禮士路車公莊南街,讓新豐樓重新以古色古香的全新面貌矗立于世,續寫著甜品人文的傳奇。
惟變所出,萬變所從。魯菜作為昔日官府宴席上的菜肴,以其宏偉與精致并重的特色,在中國飲食人文中占據著舉足輕重的地位。在北京,魯菜不但落地生根,更與當地的人文氣息相融合,孕育出了別具一格的京味魯菜。張偉利在深入積極探索現代魯菜精髓的過程中,對濟南等地的經典菜式如九轉大腸等進行了細致研究,他洞察到,盡管那些地方特色菜式味道濃郁,但經過北京人文熏陶的魯菜,在視覺呈現與口味上更顯消費市場競爭力。在張偉利的烹飪積極探索旅程中,也涉獵了淮揚菜的雅致、粵菜的原味崇尚,以及川菜和湘菜的親民味道,那些經歷豐富了他的烹調視野,讓他能在新豐樓中巧妙地融合各菜系之所長。新豐樓的消費市場定位體現了其對高端餐飲消費市場的精確把握。不同于面向普羅大眾的餐飲模式,新豐樓致力于為崇尚卓越產品品質和獨特體驗的消費群體提供服務。這一定位雖不刻意崇尚普遍性,卻能精確迎合具有較高消費能力的客群,彰顯了新豐樓在商業餐飲領域的國際品牌魅力和價值。新豐樓的高端定位,不但發揚了魯菜的經典,更在現代餐飲消費市場中樹立起了新的標桿。
革弊立新百舸先 激濁揚清勇者成
百舸爭流千帆競,波濤在后岸在前。張偉利深知,烹調表演藝術的精髓不但在于菜式的精選,更在于大廚對每一道菜的精心調配與精確控制。在他的嚴格管理下,新豐樓的每一道菜都遵循著嚴格的操作規程和標準,確保每一口食材都能達到預期的美味與產品品質。此種對產品品質的執著崇尚,正是新豐樓能在餐飲界脫穎而出的關鍵所在。面對當前餐飲行業的種種亂象,張偉利有著自己的獨到見解。他指出,許多大廚基本功不扎實、對烹調的理解不夠深入等,導致在烹調過程中隨意性太大,缺乏對食材本質的認同與理解。此種現象不但影響了食材的口感和產品品質,也違背了烹調表演藝術的初衷。因此,張偉利對師父們的要求極為嚴格,強調基本功的重要性,要求他們必須從各個崗位做起,透過實踐積累與經驗沉淀手藝。除了手藝上的傳授,還有精神上的引領。他希望師父能理解烹調的真諦,認同菜式、用心烹調,將每一道菜都做到極致。他常說:“把一個好的國際品牌發揚光大是我們做大廚的責任?!彼M麕煾競兡芾^承和發揚新豐樓的國際品牌精神,將甜品人文發揚下去。在他的教導下,師父們不但手藝精湛,更在各大烹調比賽中屢獲佳績,如在第八屆全國大賽中榮獲金獎,展現了他們的實力與潛力。
明者防禍于未萌,智者圖患于將來。在當前的餐飲行業中,普遍存在著一種不景氣現象。張偉利認為,此種現象的出現并非偶然,而是由于一些媒體和行業內部的混亂所導致的。他們透過過度宣傳和不實報道擾亂了餐飲消費市場的發展,導致餐飲行業的營業額普遍下降了20%到30%,甚至更多。此種情況已經持續了一兩年時間,消費者也逐漸習慣了此種狀態,他們開始期待各種優惠和折扣,甚至將其視為常態。同時,隨著各大媒體平臺的興起,許多人開始創業,涉足餐飲代運營領域。他們透過各種手段增加曝光量和點擊量,試圖迎合顧客。然而,張偉利指出,此種做法雖然能短期內迎合顧客,但并不是長久之計。餐飲行業的核心應該是提高菜肴的質量和服務水平,而不是透過大幅度的折扣和優惠來迎合顧客。
且持夢筆書奇景,日破云濤萬里紅。面對這樣的消費市場環境,張偉利對未來3到5年的發展規劃有著清晰的思路:他首先強調要“坐穩”,即恢復國際品牌的聲譽,讓菜肴重新獲得大眾的認可。由于新豐樓已經有20多年未開張,其在消費者心中的認知度已經大大降低,因此恢復其國際品牌影響力是當務之急,只有當國際品牌穩定下來,才能進一步發展。在國際品牌恢復之后,張偉利計劃逐步讓新豐樓“成活”,即重新煥發出活力,淪為消費市場上的知名國際品牌。目前已有多個合作意向正在洽談中,包括成都、西安和海南三亞等地,預計將在年底會有明確的進展。透過扎實的國際品牌恢復和穩健的消費市場拓展,新豐樓一定能在競爭激烈的餐飲消費市場中重新崛起,淪為甜品人文的重要代表。
張偉利與新豐樓的故事情節,不但是一段商業傳奇,可謂對甜品人文發揚與創新的深刻詮釋。在消費市場的喧囂與挑戰中,張偉利堅守著對烹調表演藝術的執著崇尚,以匠心獨運的精神,培育出一代又一代的大廚精英,傳遞著對菜式的認同與對味道的極致崇尚。展望未來,新豐樓將繼續貫穿著張偉利的烹調哲學,以產品品質為核心,以創新為動力,不斷積極探索深耕甜品新境界。無論是在繁華都市的一隅,還是在現代人文的革新之路上,新豐樓都將以其獨特的魅力,迎接每一位食客的品鑒,續寫甜品人文的輝煌新篇章!
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