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“上門做飯”走紅!年輕人的新生意里,藏著一個千億賽道1

時間:2023-04-03 10:10:30來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

本期看點

1、“上門做飯4菜1湯66元”火了

2、復合調味料賽道的“風起云涌”

3、“三駕馬車”,實現行業破圈

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文 | 田果

“上門做飯4菜1湯66元”火了

在家吃飯成風口

最近,多地開始興起的上門代炒菜服務引發熱議:四菜一湯66元,六菜一湯88元,10個菜128元,12個菜148元……

顧客只需下單,廚師就上門做飯,哪怕是不會做飯的小白,也能在家吃到好吃熱乎的家常菜。

該模式備受年輕人青睞,迅速在多地興起。

◎ 微博上關于該話題的討論量過億

在小紅書上搜索,杭州、上海、北京、成都、重慶、武漢等地均有網友在網上發帖提供上門私廚服務。不少網友覺得這種新興服務很劃算,紛紛表示自己也有代廚需求。

“上門廚師”的興起,透露出了年輕人在家吃飯的需求。

一方面,中國家庭正在小型化,2020年我國的戶均人口是2.62人,獨居人口有9000萬。這群孤獨的美食家讓“一人食”場景成為新趨勢。

另一方面,年輕人生活節奏加快,在“一人吃飽,全家不餓”的情況下,方便且美味的食品成為剛需。隨著養生健康成為趨勢,這屆年輕人也正在逐漸拋棄外賣。

DT財經調查報告顯示,近80%的年輕人有烹飪的習慣:其中,每周做幾次飯的人最多,占36.6%,每天做飯的人有12.7%。而且,最讓95后和00后頭疼的問題是,食品的調味。

不得不承認,當“手殘”的年輕人不得不進入廚房,復合調味品在“天時地利”的背景下有了“人和”。

用專業術語來說,復合調味品不僅是口味上的復合,更是一種“針對家庭和餐飲行業的標準化解決方案”。

千億復合調味料賽道

新老玩家各領風騷

萬物皆有裂痕,那就是光照進來的地方。

基于消費群體和消費需求的轉變,火鍋餐見看到,復合調味料賽道風起云涌,正為行業注入新的血液和活力。

不久之前,一則元氣森林的投資消息引起外界關注。太陽食品(主打牛肉醬的復合調味品企業)稱,元氣森林以5433萬、30%的增資比例,成為其戰略投資方。

稍早些,四川省丹丹郫縣豆瓣披露了首次公開發行股票。這家主營郫縣豆瓣、火鍋底料、復合調味料的豆瓣醬企業,或有望成為A股“郫縣豆瓣醬第一股”。

相關數據顯示,2021年我國復合調味料市場規模約為1588億元,預計2025年復合調味品市場規模有望達2597億元。

縱觀復合調味品賽道上的玩家們,可謂群雄逐鹿,各領風騷——

一是以頤海國際和天味食品兩家龍頭公司為代表的“老牌”勁旅。

前者公司擁有海底撈調味料、筷手小廚、哇哦、悅頤海等多個品牌,后者旗下有大紅袍、好人家、天車等品牌,兩者都是以副牌模式搶占市場占有率。

二是開始加碼布局該賽道的傳統調味品企業,如海天于2020年底率先推出中式復合調味料及火鍋底料,李錦記、千禾味業、廚邦也隨后推出復合調味料產品,而在近期草原紅太陽也在謀求A股上市。

三是勢頭兇猛、相繼獲得融資的新銳品牌,諸如澄明食品、加點滋味、小熊駕到等。

火鍋餐見發現,傳統的復合調味料企業多以第三方銷售渠道和餐飲企業為主,但這批新秀品牌們to c化和單品化的趨勢越來越明顯。

以澄明食品為例,通過聚焦番茄產品,快速切入市場,圍繞一個核心,打造周邊爆品,進而獲得BC端更多的流量。

據了解,他們在河南鹿邑斥資2億元,打造了130畝現代數字智造工廠,年產番茄復合調味料10萬噸。

“三駕馬車”

助推沖破牢籠,行業躍遷

綜上所述,復合調味料市場正經歷一場基于消費群體變化帶來的升級迭代。

通過觀察和拆解,火鍋餐見從中發現該賽道躍遷的3個機遇——

產品:健康是大勢,基于需求打造爆品

??怂箍萍嫉谋?,背后反映的是全民對健康飲食的追求。伴隨著消費升級,這種訴求越來越強烈,傳統調味料已經很難再滿足他們的需求。

魔鏡市場分析數據顯示,從今年上半年淘系火鍋底料的成分維度來看,消費者的負面評價主要集中在“偏油”和“添加劑過多”,一些主打低卡零負擔的火鍋底料銷售額則快速增長。

對調味品企業而言,誰能率先適應市場,推出健康、差異化、創新的產品,誰就能突圍而出。洞察到市場趨勢的澄明食品,成功抓住了這一機遇。

◎ 迎合健康消費趨勢

澄明食品甄選北緯40°黃金番茄產區紅熟番茄,在生產環節,采用比傳統炒制工藝更勝一籌的冷混工藝,以20~25攝氏度常溫調制,盡可能大地保留番茄原汁原味。

他們在產品體系的布局上,分為縱向、橫向兩條產品線。

縱向上,聚焦番茄品類,打造細分產品體系,深耕番茄餐調、番茄醬料、自熱火鍋、小面、米線等系列產品,滿足不同用餐場景需求。

◎ 番茄骨湯拉面(新品之一)

橫向上,以番茄湯料為基本盤,抓流量、尋爆款、塑體系,打造火鍋賽道規律的產品體系。

渠道:從B端獲勢能,從C 端獲流量

據資料顯示,中國復合調味品消化渠道來源于餐飲、家庭和工業三個方面,占比分別為45%、30%以及25%。

因此,拿下B端餐飲及C端家庭“兩座堡壘”,對取勝起著至關重要的作用。

目前在B端業務方面,澄明食品以七個番茄一鍋湯作為主打爆品,并依托強大的定制研發能力,先后與火鍋頭部品牌如秦媽、劉一手、吳老幺聯手,推出聯名款定制產品,讓火鍋品牌更具差異化競爭。

在C端業務方面,旗下品牌如七個番茄一鍋湯、重慶老炮、仙味傳奇等復合調味湯料已入駐盒馬鮮生、丹尼斯超市、鍋圈食匯等全國上萬家商超系統。

◎ 入駐商超

值得一提的是,澄明食品把農貿市場作為拓展C端下沉市場的主力渠道,提升品牌在家庭消費客群中的觸達率、轉化率、傳播率。

品牌:用破圈思維,為行業賦能

品牌,對消費者的選擇起著決定性影響。

近年來,供應鏈企業的品牌意識也是逐漸覺醒,不斷提升品牌知名度,或許能夠增加品牌在市場中的機會。

今年,澄明組建了電商直播基地澄明甄選,在該基地,入駐商戶將門店變成一個個直播間,通過“線上+線下”的商場模式,打造全省首家24小時不間斷營業的一站式供應鏈超級商城,探索DTC食品品牌發展模式。

同時,澄明食品與西華大學食品與生物工程學院達成戰略合作,從甜度、酸度、鮮度、咸度等多個維度,建立“7度風味數字標準化評價體系”,解決了產品味型不穩定、口味同質化的行業痛點。

該創新之舉,為番茄湯料質量的可視化提供了有力支撐,有助于打造安全美味且品質穩定的番茄制品,對推動整個番茄復合調味料行業向數字化發展具有重要意義。

種種動作,不斷搶占消費者心智,植入品牌記憶點,成為行業不容小覷的一匹黑馬。

小結

關于“吃”這件事,永遠不乏淘金機會。

目前來看,復合調味料賽道,仍然有巨大的市場,而在新的消費人群和消費需求面前,一個全新的商業模式必將誕生。

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