咖啡店都期望他們能打造出出這款或是三款主打產品，但主打產品常常不容多得不容求，究竟該是不是打造出呢？是不是兩套認識論能協助我們？下期餐飲科學知識樹，紅餐君就和我們說一說主打產品的打造出語義。

結語  

主打產品具有必然性也有隨機性。餐飲經營戶多于掌握了主打產品的打造出的認識論，才能持續逐漸地打造出出好產品。

紅餐君認為，餐飲業是逐漸預覽運算的，競爭在激化，消費需求在升級，主打產品的開發周期也是有限的。餐飲經營戶要思索怎樣保持主打產品堅挺的創造力，或是是不是搞好主打產品運算預覽。

一千萬不要躺在這款主打產品上吃到老。多于逐漸地運算和創造，才能讓主打產品創造力更強，打造出更多主打產品。

責任編輯重新整理自渾沌大學云海肴創辦人朱海琴《實體店連鎖企業怎樣增長破局》的演說。

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