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塔可鐘西餐

時間:2023-03-28 04:44:16來源:admin01欄目:西餐加盟 閱讀:

 

塔可鐘西餐加盟簡介

在眾多的投資行業中,相信餐飲行業應該是發展的迅速的一個行業了。許多的投資商們都想要在餐飲行業中挖掘出一個合適的加盟品牌。在小編看來,塔可鐘西餐就不錯喲!塔可鐘西餐作為一個大名鼎鼎的餐飲品牌,它主要為消費者提供西餐等,味美實惠,因此贏得了眾多消費者的青睞,店里的消費者總是熙熙攘攘。正是憑借著美味的口感和周到的服務,塔可鐘西餐俘獲了眾多消費者的心,也贏得了不少投資者的青睞,咨詢塔可鐘西餐加盟事宜的投資者可謂是絡繹不絕。好項目不等人,如果您感興趣的話,先下手為強,點擊留言告訴我們吧!

塔可鐘西餐加盟投資費用

塔可鐘西餐投資費用在12-18萬元。

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塔可鐘西餐品牌介紹: 塔可貝爾公司(Taco Bell)是全球大型墨西哥風味快餐餐廳。從早餐到夜宵,塔可貝爾為消費者提供現點現做的塔可和墨西哥玉米卷餅等美食。塔可貝爾及其授權的350多家特許經營機構,在美國通過旗下的7,000家餐廳。2003年,塔可貝爾正式來到中國,在上海開設第一家門店,但因經營不善等原因,于2008年退出中國。2016年,塔可貝爾正式重返中國,在上海開設第一家門店,為中國的消費者研發了菜單,并持續創新。 塔可貝爾公司總部設在美國加利福尼亞州的爾灣市。它隸屬于百勝全球餐飲集團。百勝餐飲集團是全球最大的餐飲集團,其旗下擁有包括肯德基、必勝客、塔可貝爾等餐飲品牌。在全球烹雞類、比薩、墨西哥風味食品、熱狗以及海鮮連鎖餐飲領域堪稱典范,在全球100多個國家擁有超過32,000家的連鎖餐廳,居世界餐飲業之首。2002百勝餐飲集團在全球系統的營業額總數近330億美元,是全球餐飲業多品牌集合的領導者。塔可貝爾是百勝全球餐飲集團旗下的第三大品牌。塔可貝爾及其授權的350多家特許經營機構,在美國通過旗下的7,000家餐廳。塔可貝爾是繼肯德基、必勝客品牌之后引入中國市場的又一異域美食。 塔可鐘西餐公司文化: 1.追求卓越 不斷創新,勇爭第一,讓客戶滿意,一直是百勝人追求的目標。 2.以人為本 員工是企業最大的財富。我們堅信,培養優秀人才是百勝成功的基石。 3.群策群力 我們倡導協同一致的團隊精神,企業內部以及與合作伙伴的團結合作是群策群力的具體表現。 塔可鐘西餐使命宣言: 我們的使命: 要將中國百勝餐飲建成為全中國乃至全世界最成功的餐飲企業 塔可鐘西餐企業期望: 1.顧客的最愛 我們期望給予每一位顧客絕佳風味的食品、愉悅的用餐體驗、期待再來的價值。使顧客每次的光顧都有“YUM”的感覺。 2.關愛成員的大家庭 我們期望給予員工充滿關愛的家庭歸屬感,讓所有員工都能成長發展;并對大家庭及其他成員的發展做出貢獻。我們也期望將此大家庭擴展到事業上的各種伙伴,包括加盟伙伴、供應伙伴等。我們也關愛社會。 3.領先的市場地位 我們期望永遠在市場中領先,擁有最好的人才及足夠的財力做該做的事。 4.最佳的利潤 我們期望保持最佳的獲利狀態,讓投資者愿意支持我們的成長,我們也期望擁有世界一流的利潤管理能力。 塔可鐘西餐企業價值: 群策群力 同心同德 為客瘋狂:我們是為客瘋狂者!我們的餐廳團隊及RSC的同事都傾聽與回應顧客的心聲。我們以“Yes”的態度向顧客提供101%的CHAMPS。 相互信任:我們相互信任,相信所有人都出于好的動機,鼓勵出謀劃策并廣招多元化的及背 景不同的員工。 認同鼓勵:我們為其他同事的成功而慶祝并樂此不疲。 輔導支持:我們互相輔導,互相支持。我們首先肯定對方,再談如何能做的更好。 有責任心:我們說到做到,擔負責任…正如我們是主人。 貫徹卓越:我們通過不斷的改善和創新來交出一年比一年漂亮的成績單,并不停地追蹤考核。 正面積極:我們以正面的角度看待問題,積極行動,我們痛恨官僚并避免其帶來的所有無聊現象。 力爭而合:通過有建設性的辯論、不管相聚或分駐各地,我們都能實踐團隊合作。 塔可鐘西餐發展歷程: 百勝公司的前身泰康全球餐飲公司(Tricon Global Restaurant,Inc.)為美國百事集團公司的一個業務部,于1997年10月7日從百事可樂公司分離,成為獨立的公眾公司。它被授權在全球范圍內使用肯德基、必勝客、塔可貝爾等品牌。1998年,這個擁有肯德基、必勝客、塔可貝爾等著名品牌的餐飲公司在紐約證券交易所獨立上市時,世界上最大的餐飲集團——百勝全球餐飲集團便正式成立了。當時所有股東和公司成員可能都沒有想到,僅僅過去兩年的時間,百勝全球餐飲集團的經營和發展取得了很大的成功。如今,百勝集團是世界上最大的餐飲集團,在全球100多個國家和地區擁有超過3.5萬家連鎖店和100萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、東方既白、必勝宅急送、塔可鐘等世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮、甜品餐飲領域名列全球第一。 剛從百事分離時,百勝全球餐飲集團既要彌補過去造成的損失,同時又面臨著嚴重挑戰:如何創立企業的文化?如何建立三個著名餐飲品牌彼此之間相互協作,而不是競爭的關系?如何樹立員工對企業未來發展的信心等。當時,在曾任百事集團總裁,現任百勝集團首席執行官的皮爾遜(Andrakk Pearson)先生和諾瓦克(David Novak)的共同主持下,公司在許多方面保持了分離前可行的組織架構,同時為公司未來勾畫出新的發展目標。他們采取了一系列大膽而全新的措施:如肯德基、必勝客、塔可貝爾繼續各自原有的營運管理,但要發揮互相的協調作用;通過套餐形式,進行三個品牌的聯合促銷,原料由公司統一采購,配送,控制了資金的平衡支出;首次將一些屬于公司擁有的連鎖餐廳以特許經營的方式轉給加盟伙伴,把部分回籠資金集中用以新餐廳的開發上;高級管理層親自到餐廳激勵員工的士氣等。集團的營運邊際利潤由三年前的11%增加至16%,而且1998年全年及1999年上半年,所有三個品牌的連鎖營業額都出現增長,集團出現了蒸蒸日上的新景象。大衛·C·諾瓦克(David C. Novak)分別于2000年1月1日和2001年1月1日開始擔任百勝董事會主席和首席執行官。同時,他還是摩根大通的董事。 2002年3月,百勝宣布收購總部位于美國肯塔基州列克星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的兩個品牌:艾德熊和海滋客。與此同時,公司更名為百勝。 2002年5月,百勝全球餐飲集團僅以3.2億美元的低價就收購了美國艾德熊公司的全部股份。 2009年12月7日,百勝與香港怡和集團正式簽約,百勝將肯德基臺灣區經營權售予怡和集團。 2011年11月7日,商務部批準了百勝收購小肥羊的申請。 2012年1月11日,百勝收購小肥羊終獲獨立股東批準,百勝私有化小肥羊議案最終以98.81%的高票獲得通過。 2011年5月,百勝宣布擬以每股6.50港元的價格收購小肥羊公司股權。11月7日,商務部批準了收購計劃。 2012年12月上海市食安辦通報,2010-2011年,百勝共自檢山東六和集團雞類產品19批次,其中有8批次產品抗生素殘留不合格。 2015年8月19日,百勝集團宣布,其中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾將退休。這也是百勝中國成立26年以來首度換帥,接替者為60歲的Micky Pant。蘇敬軾將擔任行政顧問至2016年2月,并保留董事會職務,以確保順利和無縫交接。與此同時,百勝全球公司宣布,原肯德基中國總裁屈翠容以及原必勝客中國資深副總裁兼品牌總經理高耀,分別晉升為所領導品牌的CEO,直接向Micky Pant匯報。 2020年2月6日,百勝中國(YUMC.US)Q4營收同比增6%,2019年開設新店逾1000家。 塔可鐘西餐公司業務: 塔可貝爾與肯德基、必勝客是不同風味的美食系列,它融合了墨西哥和美國餐飲文化的精華,運用墨西哥傳統的小麥制成的面餅、墨西哥辣椒以及鱷梨醬、莎莎醬等特制調料,配以牛肉、雞肉、生菜等原料,制成世界上獨一無二的美墨美食。 而針對中國消費者的口味,對墨西哥食品進行了精心調整,后奉上的塔可至尊、香翌夾肉Q餅、恩切拉達卷餅、香汁大蝦、菲希塔鐵板燒等,色澤鮮艷、醬汁濃郁,令美食者過足一把癮。 塔可鐘西餐企業在中國市場發展: 百勝餐飲集團中國事業部(Yum! Brands Inc.,China Division)隸屬于在美國紐約證券交易所掛牌上市的百勝全球餐飲集團(Yum! Brands Inc.)。 百勝餐飲集團中國事業部是百勝全球餐飲集團中國總部,于1993年在上海成立。它為中國大陸直營、合資和特許經營的肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白餐廳提供營運、開發、企劃、財務、人事、法律及公共事務等方面的服務。百勝集團其實很善于進行跨國經營。自從1997年從百事公司剝離出來后,它就迅速并徹底地改革了自己的海外業務。10年前,海外店鋪的盈利還不及總利潤的20%,但現在這個份額是50%。 2007年,百勝中國總營業額達到215億元人民幣,營業利潤實現了30%的增長。在中國,百勝已最大限度地實現本土化。肯德基超越競爭對手,制勝之道正是成功的本土化策略。據業內人士介紹,從第一家肯德基餐廳開始,肯德基100%采用國內雞原料。截至2006年底,肯德基共有550多家國內原料供應商,訂購了從雞肉、蔬菜、面包到包裝箱、建筑材料等原料,占中國肯德基采購總額的90%。同時,肯德基也堅持員工100%本地化的做法。如今,百勝創立完全中國化的“東方既白”品牌,足見其本土化之旅愈發深入。專家指出,重要的是,這是一個跨國餐飲企業首次在中國創立的一個完全本土化的全新品牌,而不像之前還基本是將國外一些成功、成熟的品牌移植到中國。所以,從肯德基到東方既白,說明百勝越來越“中國化”。這將是本土業者非??膳碌膶κ?。百勝希望東方既白能成為中國最大的中式快餐連鎖店。百勝還將在更多方面有所創新。 中央電視臺經濟頻道推出《對話》欄目特別制作的“2007CCTV年度雇主調查”塵埃落定,百勝餐飲集團等10家企業從1000多名競爭企業中突出重圍,榮膺“2007CCTV年度雇主”。因其在人員培養體系和帶動產業鏈發展等方面的突出貢獻,百勝餐飲集團因此成為獲獎企業中唯一的餐飲企業。百勝餐飲集團中國事業部總裁蘇敬軾表示,本次獲獎是對百勝多年來“立足中國融入生活”的總策略的高度肯定和認可,百勝會繼續努力,為整個行業的發展貢獻自己一份力量。 百勝餐飲集團中國事業部隸屬于全球餐廳網絡最大的百勝全球餐飲集團,其旗下擁有肯德基、必勝客、必勝宅急送和東方既白等品牌,是中國最大的餐飲集團。多年來,中國百勝連續以營業額最高、餐廳數量最多而榮登商務部發布的中國餐飲百強企業之首。 2007年,中國百勝營業額達到215億元人民幣,是百勝集團在全球業績增長最快、最為重要的市場。截至2010年7月初,中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳,460多家必勝客餐廳,100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳,員工人數25萬。2009年中國百勝的營業額為288億元人民幣,是百勝全球餐飲集團中發展最快、增長最迅速的市場。自從1987年進入中國市場以來,百勝集團在自身發展同時,不忘其企業社會責任,一直秉承“回報社會”的宗旨,積極支持慈善事業,讓關愛社會成為企業的核心價值觀之一。20多年來,百勝直接和間接用于公益方面的捐款已超過 1.4億元人民幣。 到2012年初百勝餐飲門店數達3.8萬。2012年,百勝餐飲計劃在中國新開600家店,其中大約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業額達到170萬美元。在美國,公司2012年的首要任務是新產品開發。整體說,2012年公司的凈利潤在考慮外匯損益之后有望保持兩位數增長,在中國的同店銷售也有望繼續保持在兩位數。 塔可鐘西餐加盟條件: 1、年滿18周歲,男女不拘,體健信用良好,在地人緣好。 2、對于塔可鐘品牌以及企業經營理念高度認同。 3、要具有充沛的流轉資金,投資金額滿足經營所需。 4、加盟商自行提供加盟店店面,并按照總部的要求進行裝修布局。 5、加盟商要誠實守信,要有服從意識,積極主動的配合總部的推廣政策和活動。 6、有獨立承擔民事責任的能力,品行端正,無任何犯罪記錄。 7、具備上進心和較強的學習能力伴隨品牌成長不斷做大、做強。 塔可鐘西餐加盟優勢: 1、品牌優勢 擁有完善的品牌體系,可以在每個地區成熟的發展,擁有良好的聲譽,使加盟者更快地融入到當地的市場中,提高知名度,盡快占領市場。 2、產品優勢 在同行業中具備絕對的競爭優勢,可以說擁有其他品牌根本就沒有的產品優勢。 3、技術優勢 結合當地市場情況,消費者的喜好,制定開業促銷、節慶促銷、淡季促銷等詳細、強有力的促銷和廣告宣傳支持。 4、培訓優勢 全方位的培訓指導,為加盟商量身訂做市場推廣營銷方案。 5、服務優勢 塔可鐘提供全方位的后期配套服務,長期提供經營中必需品的供應,讓每個經營者專心經營。 6、投資優勢 塔可鐘投資成本低,加盟收益高,加盟前景好,讓您輕松開店快速賺錢。 塔可鐘西餐加盟流程: 1、詳細了解 留下您的聯系方式,或許詳細加盟政策,方便后期加盟工作的持續開展。 2、市場調查 加盟店想要成功,一定要對所處的環境有一個全面的掌握。因此,加盟商一定要對當地的市場做一個調查,把握市場的基本情況,最好的能掌握一定的發展規律,為門店的發展服務。 3、加盟申請 加盟商考察完畢,決定加盟后,便可以向公司加盟申請表,及其他相關文件。 4、合同簽訂 簽定特許的加盟授權合同,加盟正式開始。 5、店面選址 簽訂合同后,公司協助加盟商進行店面選址,并出店面選址評估報告。 6、店面裝修 按照總部設計的裝修方案,對加盟店進行裝修,保證全國加盟店的統一性。 7、總部培訓 按照塔可鐘培訓手冊進行系統培訓,包括管理培訓、專業知識培訓等,加盟商需安排相關人員前往總部進行培訓。 8、開業準備工作 開業營銷方案擬定及相關證照辦理。 9、舉行開業儀式 塔可鐘總部根據需要排員現場開業指導,提供咨詢意見,舉行開業儀式。 塔可鐘西餐加盟支持: 1、品牌形象支持 統一的門店裝修并且為加盟商提供專業設計師量身提供《店鋪裝修設計方案》,同時提供成本節約的專業指導和建議。 2、整店輸出支持 特邀業內著名企劃機構,制作專業運營手冊、店鋪管理手冊等,并共享品牌資源助您運籌帷幄,決勝千里。 3、免費培訓支持 資深運營專家為您進行360度立體式品牌運營課程培訓,讓您成為行業專家。 4、物流配送支持 物流配送對加盟店的影響也是比較嚴重了,有了總部提供的獨家物流支持,加盟商再也不用擔心貨品安全和及時性問題了。 5、媒體廣告支持 總部充分利用企業資源,為客戶進行360°廣告媒體宣傳。 6、市場運營支持 采用全范圍助銷模式,全力協助終端門店展開一系列的市場推廣活動,根據一年四季不同季節特性和節假日分別推出獨具特色的宣傳活動。 7、跟蹤服務支持 公司總部下設店鋪督導,每年不定期巡回在各地代理區域,協助各地投資者進行渠道擴充、店鋪管理,提高經營水平,提升業績。 8、選址裝修支持 “塔可鐘”的資深設計師為經銷商專賣店免費提供統一的專賣店設計、裝修方案。 9、區域保護支持 總部根據各代理商的具體情況,制定嚴格的區域保護制度,在一定區域內保證投資者的壟斷經營,避免各點之間惡性競爭。 10、話術支持 對于首次開店的投資者,加盟總部會整理一套開店溝通話術,保障投資者順利開店。
更新于 2022-08-03
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