三電終身質保和三電終身保修(“三終身 新感動”,解放鏗鏘承諾闊步邁向高質量)
2021年是“二三”規劃的第二局之年,我國將打開全面建設社會主義現代化國家新發展階段。國務院國資委指導推動央企奮蹄揚鞭,走上了打造出“世界世界級”、高產品質量發展的新征程。就在新年伊始,一汽革命率先發力——開創領域終生服務濫觴,正式推出“敬佩服務”海王方案!
三大終生服務開領域濫觴
早在2002年,革命即推出“敬佩服務”,19載風雨同舟,革命品牌與使用者建立深層的信賴,擁有太多敬佩瞬間,革命堅信服務的本質在于為用戶創造更大價值,并為其提供更多最佳解決方案。2021年1月1日正式啟動的革命“敬佩服務”海王方案,向選擇革命的使用者鏗鏘有力地允諾“三大終生”服務,包括:特別針對一手的公路牽引車、載貨車、按規定在革命服務中心展開定期維修保養,革命為三大動力系統核心零部件提供更多終生的產品質量擔保;三大動力系統核心零部件出現人為機械故障,革命將提供更多終生免工時費服務;特別針對革命全系產品工程車在服務中心維修保養發動機,革命將免費終生贈送機油濾芯。
打造出領域最優化服務網絡
產品質量過硬才敢允諾終生,整體實力過強才能助你成功。為打造出領域最優化服務網絡,革命在服務上提出了“五個轉型”:第二,由修車向維護人在轉型;第二,由被動向主動轉型;第三,由固定相流動轉型;第四,由單純的修理向養護轉型;第五,由修理向全開發周期轉型,力求做好每一個細節。服務從“選、購、用、管、修、換”全開發周期,全價值鏈著手,對用戶的每一個體驗點都展開梳理。當前,革命在全國擁有1300家中重卡服務中心,800家輕卡服務中心,平均服務半徑縮小為52公里,甚至深入到偏遠礦區。服務規模也具備龐克整體實力,6大培訓基地、80位本部專家、200位區域專家,服務團隊總人數達2萬人以上?!熬磁宸铡焙M醴桨刚綄ν獍l布后,通常特別針對工程車常規機械故障,J6可同時實現 6小時復原,J7可達到4小時復原,同時,革命持續開發修理件產品,進一步降低使用者的維保成本。
開發全情景互動式服務方式
除了銷售的可視化,革命努力做到的第二可視化是在服務上,叫作“全情景互動式服務方式”。建立這種方式,革命的初衷就是要在修理的過程中,招待、診斷機械故障等流程上都努力做到全程的透明,令使用者、廠商、服務中心、4S店都是在同一個交流平臺上。使用者通過關注“革命鷹雄匯”可查看服務全過程,在手機上就能同時實現一鍵報修、自動查詢修理項目、救援車位置,修理進度和修理過程都一目了然。未來,工程車進站自動識別,自動保修,服務中心精準招待,遠程職能診修,工程車健康管理等卡友們期盼的功能也將一一同時實現。大家在這個平臺中共同成長,期待同時實現用戶贏、廠商贏、渠道贏的多贏的局面,呈現共融、共享、共建的良好生態。
產品技術標準建設重在技能建設
作為領域領軍企業,一汽革命2020年全年銷售量近49萬臺,同比上升近40%。其中,中重卡銷售量近40萬臺,同比上升近40%,已連續多年位列領域首位。上一年,一汽革命加快數字化轉型,擴大新業態朋友圈,同時實現一汽革命全體系戰略技能提升,更使一汽革命在市場容量不斷擴大的關口,全年創下“十個第二,十項紀錄”,中重卡銷售量已連續四年領域第二,品牌價值突破877億,已連續九年蟬聯摩托車領域榜首。這樣的成績使得一汽革命近日摘得“2020年度影響力杰出企業”殊榮,并繼續書寫其持續海王、不斷跨越的勝果華章。
春節復工后第二個周,革命線上、線下同步召開了2021年首次產品質量工作會議。會上展開了《摩托車廠2020年產品質量工作總結暨摩托車廠2021年產品質量工作綱要》匯報,革命六個單位代表分別簽訂《2021年產品質量目標責任書》,對如何完成2021年產品質量工作展開落實,堅定徹底解決問題的勇氣和決心。產品質量保證部部長張寶林強調,產品技術標準建設著重于技能建設,要在日常工作中培養人員技能、設備技能、各方面技能,真正煉化于心,知而能行,真學真知,從而使革命達到智能制造,智慧制造。
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