餐飲數字化大勢所趨,西貝如何借飛書落實“中餐現代化”?
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疫情放開,春節將至,餐飲行業逐漸恢復了往日的“煙火氣”,并如火如荼地籌備“年夜飯”。餐飲逢春,已在眼前。
為了迎接復蘇,穩步踏入“后疫情時代”,餐飲企業到底需要做什么?特別是對于餐飲連鎖企業,如何兼顧規模的發展、優質的產品和出色的服務?
作為中餐連鎖品牌的龍頭,西貝給出的解法是——“中餐現代化”。1月5日,據西貝餐飲集團副總裁宋宣介紹:“中餐現代化”是相對于傳統模式而言,希望在“傳統中餐烹飪藝術、現代食品科學技術、現代化管理體系”三者之間求和,持續驅動商業增長。這其中,數字化扮演了十分重要的角色。
業內指出,餐飲行業都在企盼一場真正的復蘇。如果說政策利好是“外力”,企業的經營管理便是“內功”,兩者相輔相成,才能讓企業在春風中扶搖直上。在復蘇的路途上,餐飲數字化已經不是“可選項”,而是“必選項”。
基于對數字化的追求,西貝、海底撈、滬上阿姨、虎頭局、夸父炸串、馬路邊邊等餐飲企業都在2022年相繼選擇飛書來提升自身的相關能力。西貝方面向藍鯨財經表示,已將飛書作為一站式協作和管理平臺。
一站式協作和管理平臺,如何理解?尤其對于復雜的中餐而言,數字化又能如何賦能?據介紹,在西貝的“中餐現代化”中,飛書所提供的數字化手段主要圍繞產品和人的管理來實現提質增效。
截至目前,西貝的研發室共有11個,300余人,服務賈國龍酒釀空氣饃、西貝莜面村、賈國龍功夫菜等不同渠道產品的開發。但事實上,中餐由于原料豐富、工序繁雜,風味還原的難度較高;再加上儲存中涉及的冷凍和熱處理,對風味的穩定性也提出了很大的挑戰。
在此背景下,前沿的食品科學技術與高效數字化管控的結合顯得尤為重要。據西貝研發經理介紹,目前食品工程部有375個產品研發的項目放在多維表格上管理。通過表單提交立項,一道新產品的研發,便自動錄入多維表格的數據庫;同時,通過11個自動化流程,飛書可自動添加項目開始時間和執行人,同時根據項目類型自動帶出任務,高效推進研發項目的管理。
“相比Excel,多維表格更加清晰易讀,能夠結構化展示項目信息,方便資料歸檔和過程數據的沉淀。同時,自動化流程可以節省人力成本,實現各類項目任務的自動帶出,便捷高效。此外,多維表格也十分方便項目成員高效協作,并通過數據看板了解項目進展,幫助管理者協調安排工作?!痹撗邪l經理如是說。
業內人士表示,在餐飲數字化的大版圖中,飛書提供了一種經營管理的解法,并通過管理的提升來驅動業務的發展。從一家源自巴彥淖爾臨河的小飯館開始,到如今擁有370多家直營連鎖店,成為中式正餐的頭部品牌,西貝也正是基于飛書,加強了自身“現代化管理體系”的建設。
與此同時,“中餐現代化”更離不開對美食風味的追求和食品科學技術的錘煉。據悉,為了從源頭把控食材質量,西貝在多地設有生產基地與工廠,包括有機莜麥基地、奶食生產基地等,并在預制菜賽道持續發力,推出了“賈國龍功夫菜”。
賈國龍曾解釋,西貝的預制菜之所以叫功夫菜,是因為它的“功夫”都花在高科技的工藝上,在其介紹中,西貝使用了急凍鎖鮮技術、創新空氣加熱炒制、專利保鮮包裝的創新技術。在物流保障方面,西貝在全國設立各大分倉,聯合社會知名的第三方服務商,以將產品穩定、高效交付至門店及顧客。
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