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未來快遞行業的現狀和趨勢(快遞行業究竟何去何從?)

時間:2023-02-08 12:24:35來源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

盧憶北

“如今購物東西,提貨速率越來越快。以前買生鮮蔬果至少3天就可以到,還要時刻擔心蔬果會不會在路上悶壞了,如今提貨后一天就能到。不過呢,時間雖然延長了,但快遞也開始不拎包,都被放在小區門衛那兒,反映過幾次,好像也沒能解決難題?!奔易¢h行區的梁小姐說道。

是的,中國物流領域的高速發展,讓顧客的購物感受愈發流暢便捷,提貨追訴也大大提升。國家郵政數據顯示,截至7月4日,2021年全省快遞業務規模已突破500億人次,接近2018年全年水平。當前,我國快遞日均業務規模約3億人次,日均服務用戶約6億人次。而在這些可觀的數據、以及領域欣欣向榮的景象背后,卻也隱藏著不少亟待解決的難題。

快遞業背后的兩難處境

不久前,中國顧客協會利用互聯網財經監測系統對6月1日至6月20日前夕相關消費維權情況進行網絡大數據財經分析。

數據顯示,監測期內共收集快遞、外賣物流配送類正面數據63043條,正面數據在6月2日出現最大值。其中,顧客吐槽較多的物流配送類難題主要有:不送貨上門,擅自將商品存放于快遞柜;鄉村取件強行加收快遞費,不付費則將快遞退回等難題。

此外,快遞物流數據服務商方面透露,在今年的618電商大促活動前夕,從6月1日到6月20日,全省累計攬收快遞超過65億人次,快遞日查詢最大值超過3.8億次;快遞舉報量比平時增53.44%,近70%的快遞員在618前夕遭到舉報,且過半舉報超過3次。很明顯,快遞服務質量相較平日,有明顯上升。

大促前夕,快遞業務規模激增不言而喻。于快遞員而言,投遞壓力非同尋常。為了提高投遞效率,他們往往會選擇將快遞直接放在驛站或快遞柜的方式,這也是服務質量上升的原因。于顧客而言,購物的商品不送貨上門,有時候甚至需要在小區內多個地點取件,讓“最后一公里”的感受變得不再美好。

618大促所集中反映的難題,只是平日物流領域的一個縮影??爝f員服務難題逐漸突出,也與快遞售價持續上升,購書利潤高額有關。面對日益凸顯的矛盾,快遞公司與顧客雙方利益又要如何權衡。

領域快速整合挑起電商

其實,造成當下快遞送貨上門難的困境,與快遞領域內部各企業間的競爭密不可分。

自2010年起,國內快遞領域的平均售價便呈逐年上升趨勢。2010年的平均售價為24.57元/件,至2020年降到10.55元/件。隨著領域的快速整合,各快遞企業不約而同使用電商以應對變化。

特別是近兩年,隨著競爭的白熱化,快遞電商越來越激烈。以義烏為例,2020年3月,其快遞售價可以做到8毛發全省,刷新了歷史最低價。僅一年過去,一家名為極兔的快遞公司,再次將義烏提貨的最低產品價格降到1元以下。據了解,極兔快遞在2020年3月進入中國后,便以提貨產品價格普遍低于通達系三毛以上搶市場。

領域內卷無一幸免,上市企業5月經營數據顯示,通達系兩票產品價格逼近2元/單關口,順豐5月兩票總收入達15.59元人民幣,同比去年5月18.01,上升13.44%。這使得一線快遞營業網點存活艱困,降成本、壓派費,留不住快遞員,“最后一公里”投遞糾紛頻發。

不止如此,末端派費持續上升,快遞員總收入普遍不高,這也讓快遞員出現了大量缺口。與此同時,快遞量卻在持續增長,直接導致快遞投遞要提升效率。這也意味著,一個快遞員每天要投遞一兩百個快遞,就可以達到追訴要求,也就可以維持總收入,挨家挨戶送貨上門成為難題。

泥沼中存活的快遞營業網點

為應對快遞單量的極速增加,要想快遞不積壓,快遞公司想到的做法則是,不得不苛求快遞加盟營業網點及快遞員快速購書。

然而,由于快遞業內的電商,快遞公司唯有提高購書速率且不加價,就可以更具競爭力。據悉,目前,通達系給至加盟網店的購書費大多為1.05元/件,首先支付承攬區(或快遞員)購書費0.75-0.8元/件,剩余約0.25元要支付包括辦公及中轉場地租金、貨車到分拔中心來回拉貨的成本、司機、客服、分揀人員、建包袋等在內的各種費用。

在這一情況下,快遞營業網點要想盈利,就要依靠投遞。而投遞想掙錢要量大,最終又回歸到了與同行競爭快遞產品價格。因而,不少快遞營業網點和快遞員抱怨,辛苦卻不掙錢,只能一直煎熬下去。

快遞員則更是如此。據了解,通達系快遞加盟營業網點給承攬區(或快遞員)的購書費約為0.7-0.8元/件,而快遞員日均投遞量為200-300單,到手總收入并沒有外界所猜想的那樣高。為了脫貧致富,快遞員大多會靠投遞,以及通過自身服務區域穩定的公司及個人客戶來脫貧致富。

高額的盈利空間一再縮小,大到快遞公司,小到快遞員,都在這個泥沼里艱困存活。顧客則在苦等著快遞上門的過程中,喪失了最佳的服務感受。可以預見,在這場激烈的快遞電商中,只有輸家沒有贏家。

作者:盧憶北

來源: 新聞晨報

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