第四屆中美冷鏈物流會議現場問答2
企業進入中國的時候,您有沒有想過把美國的標準帶到中國?還是您會在五年、十年以后,融入到我們中國企業目前的這個規范也好、標準也好,融入到這個狀態里面去?謝謝!
總,因為他剛剛進入中國市場,所以他更有一些體會。
率。我可以舉一個例子,我們第一座冷庫四萬噸,現在配置的人員只有五六十個人。我想這一方面,確實會把美國的操作標準帶到上海,所以節省了人力。關于以后那些跟當地政府的規矩是不是符合,或者說我們的企業能夠給中國的冷鏈行業帶來什么樣的影響,當地政府的規章制度,我們肯定是要符合,而且的確發現是有一些不同的地方,特別是對進出口貨物的安全檢查方面來講,很不一樣。但是,以后中國的物流行業往哪一個方向發展?其實這個冷鏈的概念真的是很廣泛的,我們目前做的只是很長的產業鏈的其中一個環節,我們也努力想把一些好的標準,通過我們自身的實踐,帶給同行可以做參照,然后促進中國冷鏈事業一起共同發展!
我想讓陸總補充幾句,因為您今天早上突然下了這個決定去簽約,您本來已經有很好的市場了,突然現在要讓出部分市場,來引進技術,引進美國的技術標準,可能您更有一些感觸。
了,就想到這些事情。事實上,我們跟大丹以及貝雅公司的談判長達兩年半的時間。現在回答剛才那位朋友的問題,我覺得在裝備業來講,我們引入大丹的技術,重點是希望能夠引入美國先進產品的設計、先進生產工藝以及對我們企業的管理。這點的話,我想我們可能跟物流業的同事們、同仁們有一點區別,因為我們認為,中國的物流業需要得到最好的產品,當然這個最好的前提是說價錢不上漲的情況下,事實上這么多年來,我們有中集的田化總,應該說這幾年,鋼材、化工原材料都在上漲,但是中國特色要求我們的車子不能漲價,甚至還要再降價。那么如何在這樣的一種前提下,適用美國產品標準,這對我們是一個挑戰,現在又要把美國產品和技術引進來,又不能夠大幅地提高制造成本,因為我想中國的冷鏈物流業還很稚嫩,它需要扶持。作為我們裝備制造業講,愿意和我們的同行,和比我們發展更好、更優秀的企業一起來探討這個問題,就是我們如何能夠向管理要效益,向設計要效益,優化設計,輕量化設計,提供更輕的、更大容量的、更結實的產品,最后還要更美觀。所以我的觀點是非常明確的,不論是美國技術、資金或者是歐洲的技術和資金,乃至是其他先進地區技術和資金,進到中國,裝備業絕對是有助于提升整個行業的發展水準。
同時我想向夏暉和剛才的繆總,他們說到的,外資在進入整個物流服務行業,其實這個對我們在某種意義上講更加重要,就是規范化的操作。這個蛋糕其實最后切的刀子是在你們手里,我們是在你們背后,你們切了一塊大的,我們就分一塊稍微大一點的,你們切到小的,我們就分到相對小的。今天除了我是裝備的代表,包括林總,都是服務,而且是直接的行業參與者。所以我在這里要呼吁咱們更多外企、內資企業,能夠共同推行和國外先進的理念相接軌的經營理念,淘汰那些不正規、一些小的企業,當然小的不是代表不正規,小的并且不正規的一定要淘汰,正規、小的我相信它一定會發展壯大。所以我們也有一個呼吁,在直接領域的“運動員”們,尤其是這些有影響力、有規模的公司,能夠盡快地行動起來,給市場樹立榜樣。這樣的話,我想我們后續鏈條上的企業,自然就能夠發揮到輔助的一些作用。
我想談的就是這些,謝謝!冷鏈服務業務聯系電話:19937817614
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