215影響中國農業電商進程1大事件

時間：2022-12-28 23:52:01來源：food欄目：冷鏈新聞閱讀：

2015年對于農業電商而言，注定是將載入歷史的一年。這一年，農業互聯網成為國家戰略，多部委推進農業電商的精誠合作，縣域電商趁勢崛起，農資電商緩開始試水，生鮮電商幾家歡喜幾家愁…… 這些事件裹挾在一起，繪制成一幅波瀾壯闊的農業電商畫卷。

新農商學院特別組織專題，盤點2015年農業大事，用歷史照亮未來。 事件一：國務院辦公廳印發《關于促進農村電子商務加快發展的指導意見》影響力指數 ★★★★★ 2015年11月9日，國務院辦公廳發布《關于促進農村電子商務加快發展的指導意見》，全面部署指導農村電子商務健康快速發展?！兑庖姟分赋?，農村電子商務是轉變農業發展方式的重要手段，是精準扶貧的重要載體。通過大眾創業、萬眾創新，發揮市場機制作用，加快農村電子商務發展，把實體店與電商有機結合，使實體經濟與互聯網產生疊加效應，對于促消費、擴內需，推動農業升級、農村發展、農民增收具有重要意義。農村電子商務與農村一二三產業深度融合，在推動農民創業就業、開拓農村消費市場、帶動農村扶貧開發等方面取得明顯成效?！兑庖姟窂娬{，到2020年，初步建成統一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環保的農村電子商務市場體系。事實上，進入11月以來，對于農村電商的扶持，政府已經密集出臺了一系列政策文件。17日，財政部印發《農業綜合開發扶持農業優勢特色產業促進農業產業化發展的指導意見》，鼓勵發展“互聯網+農業”，積極支持優勢特色農產品電子商務平臺建設；23日，國務院公布《關于積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》，表示支持各類社會資本參與涉農電商平臺建設，促進線下產業發展平臺和線上電商交易平臺結合。中央針對一個較為細分的涉農領域，如此連續地拋出扶持意見和政策在過去是較為罕見的，也顯示了當前政府對現階段大力發展農村電商的決心和思路。盟主點評：美國未來學家奈斯比特曾經說過：“成功并不是因為彌補了缺陷，而是因為抓住了機會?！睂χ袊@樣一個計劃和市場手段，政策紅利就是最大的紅利。隨著互聯網+成為國家戰略，農業+互聯網更成為發展農業電商的戰略抓手，此次，國務院辦公廳發布《關于促進農村電子商務加快發展的指導意見》，對于全面部署指導農村電子商務健康快速發展，全面推進農業互聯網+具有深遠的戰略意義。事件二：聯想佳沃和鑫榮懋聯合打造水果“航母”影響力指數 ★★★★ 2015年2月16日，佳沃集團和鑫榮懋集團在北京宣布合并，新公司“佳沃鑫榮懋”整體年銷售規模將達50億元人民幣，成為中國最大的水果公司。佳沃集團是聯想控股旗下的農業板塊運營主體，成立于2012年，現已成為中國知名的水果全產業鏈企業。鑫榮懋集團是中國最大的水果供應鏈企業，旗下有“天山一號”、“歡樂果園”等知名品牌。除了以藍莓、獼猴桃為主的水果業務，佳沃旗下還葡萄酒、茶葉業務，在佳沃和鑫榮懋合并前，佳沃已經將葡萄酒、茶葉業務剝離出去。兩家公司合并后，佳沃鑫榮懋定位于“要為中國水果產業起帶頭作用”，并且“成為一家具有全球影響力的水果企業”。在佳沃集團董事長陳紹鵬看來，佳沃鑫榮懋要做水果全產業鏈的“腰部環節”，構建供應鏈、分銷服務核心競爭力，服務上游全球領先的水果供應商和下游商超、電商等，同時要升級冷鏈物流體系，對水果進行深加工。盟主點評：作為全球兩線的PC制造商，聯想旗下的佳沃毫不掩飾其對農業發展前景的看好。從南美洲建立藍莓種植基地，再到本次打造水果航母，可以看書聯想佳沃在打造農業產業鏈的時候是從整個產業鏈的角度來思考問題的，并非搶一時之熱點抑或概念。聯想佳沃未來在農業領域的發展，值得期待。事件三：生鮮電商，馬太效應下的冰火兩重天影響力指數 ★★★★ 2015年12月16日，水果營行CEO易德被警方帶走，這個成立于2014年10月，號稱要打造生鮮界“阿里巴巴”的O2O電商企業，正式停止運營。5000名員工前途茫茫。 2012年，順豐優選、亞馬遜中國、淘寶農業頻道、本來生活、京東商城食品生鮮頻道陸續上線。因此這一年也被大家稱為中國的生鮮電商元年。《2014-2015年中國農產品電子商務發展報告》顯示，2014年，我國涉農電子商務飛速發展，各類涉農電商達3.1萬家。2013年全國生鮮電商交易規模達130億元，同比增長221％，預計2014年全國生鮮電商交易規模將達到260億元，同比增長100％。生鮮電商被稱為電商領域新藍海。生鮮電商火熱不假，然而由于供應鏈、冷鏈系統、物流等門檻要求，生鮮電商已是大玩家間的游戲。阿里系，京東系企業已在生鮮市場占據重要地位。而過不了生鮮門檻又抱不上大腿的創業者們，紛紛被洗牌。生鮮電商，可謂幾家歡喜，幾家愁。盟主點評：相信作為普羅大眾，大家對于生鮮電商的印象，就是從生鮮電商開始的。作為和我們生活聯系最緊密的電商，生鮮電商扮演者從田間到餐桌使者的角色。就是從生鮮電商開始的。從新三板的情況來看，生鮮電商的身影幾乎隨處可見。不過，與資本市場的高歌猛進相比，只有極少數生鮮電商實現了盈利，是這些農業電商企業難以言說的痛處。于是乎，我們也看到，在進入者如過江之鯽的同時，不少生鮮電商的壽命也非常短暫，可謂“其興也勃焉，其亡也忽焉。當然，由于市場規模巨大，生鮮電商毅然被投資者所看好，同時，標品變非標品，物流問題、損害問題“三座大山”仍然橫亙在農田到餐桌之間。對于這三點，眾多生鮮電商各家都有各家的辦法，比如，許仙的線上下單，線下提貨模式，菜籃網的深耕區域策略，鏈農聚焦B2C，本來生活網尋找稀缺產品打造品牌等。究竟誰的模式更好，還有待市場的檢驗。事件四：一畝田——農資電商：小心行得萬年船影響力指數 ★★★★ 2015年年底，如果有農資電商人聊天，大約都會逃不開一家企業——一畝田。成立于2011年的國內領先農產品交易平臺一畝田，據披露，截止2015年6月底的交易流水達到153億元，6月20日到7月21日期間，一畝田的流水總額就達到了99億元，交易完成訂單數65602單，日均3.2億元。這些官方公布的令人難以置信的咋舌數字，使得一畝田一夜之間紅得發紫。但危機很快也排山倒海般來臨。 8月28日該公司以郵件形式大規模辭退員工，裁員規模超過1500人，75%一線人員被裁。自此一畝田被疑造假事件再裁員、投資方撤資、交易數據造假等傳聞層出不窮。一時間“一畝田究竟是一家農產品交易撮合網站，還是一家刷單公司”的質疑連續見諸報端，成為輿論關注的焦點，甚至引起人們對整個農產品電商模式的質疑，其影響遠遠超出了一個普通公司裁員的范疇。盟主點評：一畝田的危機與其企業本身的發展有關，但是也反映出，農業電商的競爭是IT、農業、資本的綜合競爭。2015年，農資電商炙手可熱。農醫生、農管家、農一網等農資電商平臺紛紛出現。如果梳理2015年農資電商的關鍵詞，大戶、代購、APP都是熱門詞匯。不過，盡管表面看起來花團錦簇，農資在電商也存在不少硬傷有待解決，比如物流問題——農業是特殊商品，化肥的體積大物流較為困難等，電商與農民使用農資時賒銷習慣格格不入，農資電商產品的售后服務主體尚不明確等。盡管農資電商還存在不少制約其發展的問題，但農資電商成為大趨勢已經無可爭議的事實。2015年，農資電商剛剛起步。事件五：聯想控股千萬美元閃投“云農場”影響力指數 ★★★★★ 2015年3月19日，聯想控股宣布戰略投資云農場，并在山東濟寧嘉祥縣舉行了簽約協議。據悉，云農場成立于2014年2月，是由北京天辰云農場科技股份有限公司創建的全國第一家網上農資垂直交易平臺，旨在為農民提供化肥、種子、農藥等優價廉的農資產品、農機交易、農技指導、低息貸款等增值服務。其中自營和商家入駐比例大致各占一半。截至目前，云農場擁有200多家縣級服務中心，16000多個村級站點，市場覆蓋了山東、江蘇、河南等十幾個省份，交易額已過億元。通過此次戰略投資，聯想控股將輔助云農場以網上農資商城為平臺，整合上下游資源，打造互聯網農資與科技服務平臺，用互聯網技術重塑傳統農業。聯想控股從2010年開始布局農業，致力于打造“全新農業產業生態圈”，已擁有佳沃集團、豐聯集團和金融板塊翼龍貸，而此次對“云農場”的戰略投資，也是打造聯想家族農業產業鏈的重要一環。聯想對云農場的戰略投資規模屬于千萬級別，也是繼阿里、京東等互聯網巨頭重金布局農村電商的又一信號：未來農業信息化發展空間巨大，農村和農資將是一篇新的電商藍海。當前，互聯網技術和現代生物技術變革傳統農業，跨領域進入農業現象會變得普遍，“互聯網+農業”新生態待建立，對傳統農業了解深透和諳熟互聯網打法的創業者，在農業電商創業中機會也會更大。盟主點評：聯想投資云農場，足見其對云農場商業模式的看好。云農場作為第一家網上農資垂直交易平臺，旨在為農民提供化肥、種子、農藥等優價廉的農資產品、農機交易、農技指導、低息貸款等增值服務，可滿足顧客的“一站式“購物需求。云農場還依托共享經濟的思路，打造出鄉間貨的等模式，有效整合農村閑置車輛，提升農業產業的運行效率。事件六：19部門聯合發布《關于加快發展農村電子商務的意見》影響力指數 ★★★★★ 2015年8月21日，19部門聯合發布《關于加快發展農村電子商務的意見》?！兑庖姟诽岢?，在培育農村電子商務市場主體方面，鼓勵電商、物流、商貿、金融、郵政、快遞等各類資本參與農村電子商務發展，加快實施“快遞向下、向西工程”，支持第三方平臺創新和拓展涉農電商業務；在農村電商基礎、設施建設方面，提高農村物流配送能力，加強交通運輸、商貿流通、農業、郵政等各部門及電商、快遞等各相關農村物流服務網絡和設施的共享銜接，逐步完善縣鄉村三級物流節點基礎設施網絡；在創建政策與服務環境方面，通過搭建多層次發展平臺，加強電商人才的培養、引進與培訓，開展電子商務進農村綜合示范與典型案例選出推廣等途徑，引領帶動“大眾創業、萬眾創新”，營造全社會關注、支持農村電子商務發展的氛圍。農村電子商務作為一種新興業態，已經滲透到農業產業鏈全過程，逐漸改變中國農村經濟發展方式和農民生產生活方式。它牽涉到農業經濟發展、農村基礎設施建設、農村物流、農民就業、農民生活品質提升等事關“三農”的全方位課題。加快發展農村電子商務，是創新商業模式、推動農村傳統市場轉型升級、完善農村現代市場體系的必然選擇，是提高農民收入、釋放農村消費潛力的重要舉措，是統籌城鄉發展、改善民生的客觀要求?！兑庖姟烦雠_和實施，將加強部門間的協作和配合，更好地發揮農村電子商務的引領作用，對于進一步深化農村改革、推進農業現代化具有重要意義。盟主點評：農業的問題一定是系統問題，涉及物流、商貿、金融、郵政、快遞等各個環節。此次19部門聯合發布《關于加快發展農村電子商務的意見》，旨在解決農業電商實現過程中的行政壁壘，這對于深化農村改革，發展農業電商，具有深遠意義。事件七：BAT農村電商的“三國演義”影響力指數 ★★★★ 2015年， 8月11日，京東宣布農資頻道正式上線，將在線銷售農藥、農具、化肥等農資產品，成為中國首家采取自營農資方式的綜合電商。據悉，自2015年初就已有國內多家農資知名企業與京東達成合作協議，并入駐京東農資頻道，發展農資農業產業合作。未來，京東將打通農資行業信息流，整合農資行業各個環節，從農資源頭——種子開始，逐步拓展至農藥、化肥、農機農具、農技服務、農村金融等領域的交易與服務。并利用自身完善的供應鏈體系，為所有農資產品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農技售后等打包服務。業內人士預計，農資市場規模超過萬億元，預計2016年市場總量有望突破4600億元，農資電商將進入快速發展期。隨著“互聯網+”的興起和國家政策的扶持，各路大佬紛紛布局農資電商，一向以3C、家居、日百擅長的京東正式上線農資頻道，宣稱希望為解決“三農”問題出把力，做一家真正的“國民企業”。由此也表明，農資電商正式進入群雄逐鹿的時代，農資電商這個新型市場也開始成為更多人關注的焦點。盟主點評：作為電商三巨頭之一，京東毫不掩飾對于農村電商的看好，“霸道總裁”劉強東對農村電商進行考慮戰略布局。值得一提的是，京東還推出了京東白條，十分“接地氣”。實際上，不僅僅是京東，百度和阿里也在不甘示弱，比如阿里推出了村淘，致力于打造淘寶村。未來，對于農村電商，BAT都在等待機會，對于農業電商模式，幾家也都在摸索之中，一旦時機成熟，BAT都將大規模進入，三家之競爭也必將從城市延伸農村。事件八：全國農村電子商務現場會召開，助推農業電商新發展影響力指數 ★★★★★ 2015年5月13-14日，商務部和財政部在浙江省遂昌縣組織召開全國農村電子商務現場會，中央農辦、農業部、國家郵政局、國務院扶貧辦、供銷總社、共青團中央及各省、計劃單列市商務部門以及多家新聞媒體參加了會議。會議深入分析當前農村電子商務發展狀況及運營模式，并就加快推動農村電子商務發展進行了部署。會議要求，各地政府要加強組織領導，形成政策合力，提升服務意識和水平。要培育多元化市場主體，支持電商、物流、商貿、金融等各類社會資本整合優勢資源，線上線下融合發展。鼓勵農民依托電子商務創業就業。要著力提高農村物流配送能力，推動農村信息、交通等基礎設施建設。要切實加強人才培訓工作，提高政府、企業和農民應用電子商務能力，建立專業培訓基地和師資隊伍。會議提出，2015年，商務部、財政部將繼續開展電子商務進農村綜合示范。支持范圍從去年的56個縣，擴大到以中西部地區為主的200個縣，并向革命老區傾斜。此次大會推動了農村電子商務的發展步伐，產生了重大的行業影響力，各大農業電商企業都積極參與，使之成為農業電商在今年上半年的一大盛會。盟主點評：本次會議在遂昌舉行，足以證明對遂昌模式的，實際上，遂昌模式是中國縣域電商乃至整個農業電商發展的一個縮影。未來，在中國縣域電商起著承上啟下之作用，具有極為重要的戰略意義。2015年，商務部、財政部將繼續開展電子商務進農村綜合示范。支持范圍從去年的56個縣，擴大到以中西部地區為主的200個縣，并向革命老區傾斜?？h域電商，無疑將成為，農業電商發展的中堅力量。事件九：農資O2O聯盟“田田圈互聯網聯盟”成立影響力指數 ★★★★ 5月11日，在深圳舉行的中國首屆農業互聯網大會上，田田圈互聯網聯盟正式宣告成立。該聯盟專注于農資銷售渠道的互聯網化，希望集合傳統農資經銷商的力量對“互聯網+農業”所帶來的挑戰，并把握好隨之而來的各種機遇。田田圈由國內著名的農藥制劑企業諾普信推出，以獨特的“互聯網+”發展模式，融合了O2O服務平臺、農集網（B2B）電商平臺、農發貸（P2P）金融服務平臺、作物圈社群、農村物流、農產品銷售、電信、保險等平臺，使種植戶得到優質價廉的農資產品、線上線下植保技術、及時配貨到村等一系列服務。田田圈互聯網聯盟的成立是農資企業發力電商，形成農業生產服務閉環的一個代表，其持續的合作與并購動作給行業帶來強烈的震動，閉環思維在行業產生強大的影響力。盟主點評：作為農藥行業的領軍企業，諾普信田田圈以其獨特的O2O模式一石激起千層浪。O2O服務平臺、農集網（B2B）電商平臺、農發貸（P2P）金融服務平臺、作物圈社群、農村物流、農產品銷售、電信、保險打通了農資電商的各個環節，形成了閉環。事件十：中國農企驚艷米蘭世博會，禾中控股有種網受追捧影響力指數 ★★★ 2015年，米蘭時間10月23日，禾中(北京)控股有限公司作為中國農業領域的代表企業，受邀出席在米蘭世博會中國館舉辦的“科技助力食品安全與種子產業發展國際高峰論壇”。禾中控股旗下農業電商平臺“有種網”在此次米蘭世博會期間得到了國際資本青睞，來自澳洲的泓源金三股份有限公司與“有種網”合作簽約儀式作為本屆論壇的重要議程，也成為中國農業與國際資本對接的標志性事件。有種網于2015年2月26日在甘肅酒泉注冊成立，注冊資金1億元人民幣，在全國設有北京、酒泉和蘭州三個運營中心，分公司二十余家，與之配套的中國（酒泉）種子產業園總投資32億元。有種網于9月23日上線試運營，采用B2B2C電子商務模式，將線上交易與線下服務相結合，搭建一個集網上商城、農業供應鏈、智慧農業、金融服務和縣域綜合服務為一體的，全國范圍、全產業鏈、品種全覆蓋的，綜合性、一站式農業電商服務平臺，提供旗艦店、精品店、智慧店和農業供應鏈“三店一鏈”創新性服務產品，在全國1200個縣建立12萬個村級服務網點，開創“互聯網+農業”的應用典范。禾中控股有種網參加米蘭世博會，是中國農業在“一帶一路”大背景下“走出去”和“引進來”的縮影，體現出國際農業舞臺上逐漸顯露出來的“中國力量”。盟主點評：面對國內外經濟現狀，本屆政府提出“一帶一路”的國家戰略。在該戰略下，中國農業電商企業應該具備國際化視野，輸出農業產品和品牌。當然，讓全世界任何中國農業，就必須建立國家認可的標準，比如建立可追溯系統等。只有先得到國內消費者的認可，才有資格到國際競技場。

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