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多堡漁加盟解析為什么餐飲大佬都關注華為、小米?

時間:2023-01-04 20:16:41來源:zyn欄目:投資行情 閱讀:

相關品牌: 多堡漁, 阿堡仔, 叫板披薩

裝修,環境,產品上,都可以打造差異化或者成為差異化的載體。但為什么很多餐企打造的差異化,顧客為什么總是無感?

在LOGO為王的時代里,或強或弱,餐飲品牌自己終究只有一個LOGO,快把供應商的LOGO也圈過來,一起來為自己背書,讓消費者更放心。

華為推出P9,不但在產品發布會、官網、廣告上對攝像頭供應商徠卡大肆渲染,而且“LEICA”還直接印在了手機上。

你以為這是華為在宣傳徠卡嗎?恰恰相反,這是華為在“傍大牌”。這種借力出力的方式,小米是始作俑者,華為可謂青出于藍而勝于藍。

近年來處于食品安全危機漩渦中的餐飲行業,能從小米、華為這些巨頭的行為中得到什么樣的借鑒?

成立于2010年4月的小米公司,在一年多之后的2011年8月推出了首款手機小米1,從此一發不可收拾,在其鼎盛的2014年,以12.5%的市場占有率高居國內第一,在全球市場也僅次于三星和蘋果,位居第三。

那個時候小米的關鍵詞是“X分鐘銷售XX萬臺”(PS:“分鐘”前是一個叉,“萬臺”前是兩個叉,這可不能錯),想當年能以官方價格搶到小米就像中獎一般,估計不少人都有過搶小米的經歷。

2014年12月,創辦僅4年的小米公司估值460億美元,這樣例子在全球屈指可數,在國內僅此一家。盡管這一年多來,小米的發展勢頭減弱,但仍然是一家值得研究和學習的公司。

從高性價比的定位、到期貨策略,再到網絡銷售渠道,某種程度上,小米引領了這一輪的手機行業的發展模式,即使現在風頭正勁的華為,后起之秀樂視,也都是小米的研究者和學習者,他們自己不會否認。

1、小米、華為這些巨頭都在傍大款率

小米這些我們耳熟能詳模式不再詳談,只講一個小米在展現產品時的慣用手法——用供應商的品牌和品質來提升自己的產品和形象。

先展示幾張2011年8月小米首款產品上市會上的PPT。

看到了吧,小米為了說明自己優秀,會直接告訴消費者處理器來自全球第一的高通,屏幕來自液晶之王夏普,攝像頭來自影像業老大索尼,整機代工來自和蘋果相同的富士康……

小米表現產品的這一思路,從2011年8月的小米1到最近7月27日發布的紅米PRO,一直延續。

其他品牌,如錘子、一加、360、樂視等也都在學習,最典型的當屬華為前段時間推出的代表作P9,不但在產品發布會、官網、廣告等傳播形式上對攝像頭供應商萊卡大肆渲染,而且“LEICA”還直接被印在了手機上。對這種借力出力方式的運用,華為可謂青出于藍而勝于藍。

2、餐飲企業也要學會傍大牌

回到我們的餐飲行業,盡管一道菜沒有手機那么多的“零配件”,但也是少則幾種,多則十幾種,甚至幾十種原料的集合,而原料的背后都有品牌和供應商,而問題是,消費者知道嗎?主料、配料、調料,甚至與消費者就餐相關的餐具、餐桌椅、茶水,都是來自哪里?

產品永遠是企業和品牌制勝的關鍵,對餐飲行業來說尤其如此,因為每一次、每一份菜品都要被消費者的嘴巴親自檢驗。好吃或不好吃是消費者對菜品的感性認識,對餐廳來說確實是生存與發展的關鍵。

但通過合適的方式說明食材的來源與供應商,可以給消費者帶來理性認知,從而相互補充,錦上添花,給用戶留下更好的印象。

目前餐飲行業的對外傳播中,更注重口味、加工、就餐環境等內容,無可置疑,這些都是非常重要的。

然而,由于共知的多種原因,目前多數消費者對國內餐飲的食品安全都心存懷疑,肉是什么肉?油是什么油?這樣的問題,誰敢說沒在自己的腦袋里轉過?餐飲老板不讓自己孩子吃自家的飯菜,這樣的事件絕非孤例。

3、如何讓消費者產生信任感?

很簡單,把你的原料來源和品牌直接告訴消費者。

其實,多數知名和規?;惋嬈放扑迷隙家严喈斠幏?,不少都是來自知名品牌。但是,你不告訴消費者,他怎么知道?在啤酒瓶重復使用的年代,一代廣告大師霍普金斯為美國的喜力茲啤酒寫下了這樣的文案“喜力滋啤酒的啤酒瓶都經過四次高溫消毒”。

廣告一出,被同行恥笑,他們認為該行業幾乎所有品牌早就這么做了,有什么好說的。但他們都錯了,企業都在做的,消費者并不清楚啊,誰先說了,誰就能率先搶占消費者的心智,別以為只有你才這么做。

很多餐廳用益海嘉里或中糧的食用油很多年,說不定很多消費者還在想,我在這里吃的是不是地溝油?

8月上旬,到河南小游,被鄭州朋友帶到“阿五黃河大鯉魚”吃飯,在餐廳的顯要位置和菜單上都有關于食材的信息:鯉魚用的是黃河金生態鯉魚,米是稻花香有機大米,面是一加一天然面粉,鴨血是華英的,雞肉是大用的、牛肉是伊賽的、豬肉是雙匯的,調料來自李錦記和聯合利華。

看到之后,頓時覺得安心、放心,美味之外又多了一份好的感受。

在鄭州其中一晚為了第二天坐車方便,住在鄭州東站邊的LP酒店,一個鄭州本地的經濟型酒店,一晚不到300元的價格讓我對條件有些懷疑。

到了房間,隨意看了看,喝水的陶瓷杯是宜家的,刷牙的玻璃杯是弓箭的,衛生間的換氣扇是艾美特的,房間的電視是50寸樂視……突然有了占便宜的感覺。

沒錯,就是這樣,在LOGO為王的時代里,或強或弱,餐飲品牌自己終究只有一個LOGO,快把供應商的LOGO也圈過來,一起來為自己背書,讓消費者更放心。

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